安全文化常新 筑牢安全基石 成就安全大业

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　　安全是企业赖以生存的基础，安全生产是电力企业永恒的主题。今年以来该电网公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，深化生产管理、有效控制人身、设备和电网安全风险，不断夯实安全基础工作，积极探索创新安全管理新方式方法，切实稳步推进安全生产局面。

　　鹰隼展翅•领头翔

　　“安全工作必须防微杜渐，警钟长鸣，否则因一时疏忽导致事故发生，一切的努力都等于零。”从公司总经理铿锵的话语中，我们看到了公司领导班子对安全生产超乎寻常的重视。

　　在安全管理中，该公司领导班子：一是每月定时组织召开安全网例会，收集整理安全生产中呈现的问题，由归口职能科室汇总并制定初步整改方案，同时提出每月工作重点提交总经理行政办公会或安委会研究解决。并在公司月度安全分析会上就问题解决的方案及重点工作安排部署落实，从而有效促进安全重点工作的落实和问题的排查。二是坚持参加公司每月的安全分析会、年度安全生产会议、公司安委会、迎峰度夏等安全重要会议，全面落实开展作业现场安全、全力打好安全翻身仗管理年活动、安全生产月活动、安全隐患排查治理等重大活动。三是在新建110kV皂角变电站配套工程等重大工程施工时，公司领导多次组织生技、安监等相关单位亲临施工作业现场，检查指导工作，保证作业现场安全处于可控、能控、在控状态。四是全面部署落实春、秋两季安全大检查，由公司班子成员亲自分片带队下基层参与安全督查。通过现场查看、座谈等形式，听取意见和建议，了解掌握实情，分析问题原因，提出具体解决措施。五是公司领导定期分片到一线生产班组参加安全学习，为一线员工分析当前安全生产薄弱环节，讲授安全课。六是坚持安全工作没有局外人，党、工、团加强协作，切实履行份内职责，落实参与机制，形成齐抓共管的工作格局。

　　勤修章制•拙守成

　　凡事预则立，不预则废。安全生产要从严，违章绝不姑息。公司将安全生产工作的重点放在基层一线、在生产现场，强化生产现场管理，加大安全监督检查力度，在标准、要求、制度、奖罚上从严，用铁的制度、铁的面孔、铁的处理来制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。为切实做好安全生产管理工作，实现有章可循、有制可约，该公司在年初及时下发安全工作要点与安全技术措施、反事故措施计划，并强化严格的安全生产责任制，明确了各级人员在安全生产工作中的责任和义务，并根据工作实际制定下发了《安全工器具管理办法》、《线路通道清理及树竹砍伐工作反事故防范措施》等系列规章制度。为构建完善的安全生产鞭策激励机制，该公司制定了符合公司实际的《安全生产奖惩实施细则》、《内部安全风险抵押奖惩考核办法》，建立和完善了责任地追究制度，无论在生产、基建、农电，还是外包工程等发生人身事故，都将严格执行责任追究。为加大管理人员的监察力度，提高现场人员的安全意识。公司下发了《公司保障作业人员人身安全九条基本纪律》和《安全生产十项基本纪律》，实行生产全方位全过程的动态监控，加大对各种习惯性违章行为的考核处罚力度，并将处罚和日常奖罚及安全风险抵押挂钩，实现了安全生产工作有章可循、有人负责、有据可查、有人考核。

　　缜密织网•促管理

　　安全挂帅，管理为先。为夯实安全生产基础，深化生产管理，有效控制人身、设备和电网安全风险，公司认真贯彻国网公司、省市公司“三个不发生”百日安全活动，深化了“打好安全翻身仗活动”活动，切实加强安全生产“三级网”覆盖率，严格执行“两票三制”，强化执行力和现场安全监督管理，一是要求有关各科室负责人、安全专责要按照年初签订的《安全生产目标责任书》内容，把好安全责任落实，切实做到到岗、到位、到责狠抓现场安全管理，严把安全生产关；二是组织开展设备隐患排查和缺陷处理，切实加强设备运行维护管理，进一步做好电网的安全稳定运行和对用户的可靠供电；四是组织开展安全事故处理、隐患排查“回头看”，对在“春、秋安检”和“安全性评价”中暴露出的问题和不足进行综合评价、分析，加紧处理，制定相应的整改措施；五是强化作业过程安全监督管理，统筹做好基建、技改、检修等工作，坚决杜绝人身伤亡事故和人员责任事故。该公司严格要求在检修和施工中必须执行“两票三制”和《电力安全工作规程》等各项规章制度，保证检修、施工质量。六是认真落实各级安全监督制度，对所有工程实行全过程监督，杜绝违章作业；七是坚持安全第一，认真组织作业风险辨识，落实风险防范和预防措施，实施标准化作业，确保安全生产和工程质量；八是针对季节特点，做好电网负荷预测，科学合理地安排运行方式，合理安排检修消缺工作，做好各项事故预案，确保电网安全可靠运行。

　　文化搭台•筑防线

　　安全文化建设是确保安全生产长治久安的根本保障。近年来，公司积极倡导“以人为本”的安全文化，全面落实安全生产责任制，通过大力开展以弘扬安全文化为内容的系列活动，为企业安全生产的稳定增添新活力，促使安全生产工作向着良好的态势发展。该公司从培训的效果和实践性入手，变课堂培训为现场培训，以身边不安全事实、血的教训为反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使员工深切感受为不安全所付出的惨痛代价，并针对各专业、各工种的不同特点进行区别培训，促使被培训人员把时间和精力都放在学习上、放在安全技能的提高上，切实建立“我要安全”意识。同时，公司还能利用悬挂标语、安全情况通报、安全生产周评等现代化宣传方式，建立了宣传安全文化的长效机制，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，使安全文化常倡常新，常抓促新，为安全文化奠定坚实的思想基础，使安全文化处处看得见、听得着，充分体现了安全管理人性化的和谐，将一种全新的安全文化理念转化为员工在安全生产过程中遵守规章的自觉行动，从而潜移默化地增强广大干部员工的安全防范意识，形成和谐健康的安全文化氛围。

　　忆往日，青葱岁月戎马战；

　　看今朝，无限壮志酬勤道；

　　望未来，扬帆奋进踏征程。

　　安全生产只有起点没有终点。路漫漫其修远兮，安全生产工作任重更道远，我们相信公司领导班子将带领广大干部员工进一步夯实安全基础，强化安全生产管理，提升安全运行水平，落实安全生产责任制，为电网的安全生产再谱新篇章。

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