2003年8月15日，万和发电有限责任公司成立了以总经理为组长的“创建无违章企业”活动组织机构，提出用4年时间把公司建成“无违章企业”，到2006年底，公司班组将全部具备“无违章班组”条件，分场将全部达到“无违章分场（处）”条件，从而实现“无违章企业”目标。
对于万和发电有限责任公司的一线职工来说，他们的工作就是监盘及调整、巡视设备，日复一日年复一年。这种“年年岁岁花相似”的工作做久了，就容易产生麻痹思想，出现习惯性违章。公司安监部门通过对以往发生的事故原因进行分析，发现绝大多数事故都是因为习惯性违章所致，而且这些事故95%以上都是可以避免的。习惯性违章已经成为电力生产的大敌。
为遏制事故的发生，万和公司按照省电力公司的要求，及时出台了《反习惯性违章实施细则》，对生产现场各类违章进行分类，分别制定不同的考核标准。同时公司成立了专职反习惯性违章纠察队，每月定期检查，发现违章现象及时纠正处理。在检查中，安监处或纠察队人员可随时向被检查的地方投放“定时炸弹”。所谓“定时炸弹”，就是检查人员投放的一张纸条，上写：“某时发现，向XXX汇报。”如果当班工人在某时发现不了，没有及时向放置人XXX汇报，就说明工人没有按时巡查设备，按照规定，就要被扣发奖金。另外，安监部门每天参加生产碰头会，按照每天的工作计划，随时到现场纠察。通过开展反习惯性违章和通报反习惯性违章情况，广大干部职工的安全意识大大增强。职工们认识到公司开展的反习惯性违章活动，不仅仅是为了避免或减少设备事故的发生，更主要的是保障职工自身的生命安全。
公司在安全管理工作中，以明晰的管理思路和新颖的管理理念，明确提出开展危险点分析、安全性评价等重点工作，迅速在公司各班组中掀起了“分析排查危险点、4年创建无违章企业”的高潮。公司在坚持抓好“春、秋季安全生产大检查”、“两票三制”制度等例行工作的同时，根据工作实际，切实下大力气抓好安全管理工作。危险点分析突出“保人身、保设备、保电网”的原则，坚持分析的广度和深度，在分析工作中着重提高职工的安全生产意识和素质，巩固好企业安全工作的根本。公司工作票签发人在签发工作票前，对检修项目的危险点分析必须认真审查，并对分析内容的完整性、正确性、有效性负责，否则不得签发工作票。通过开展危险点分析，公司安检部门对危险源进行辨识、评价，制定整改和控制措施，使之处于受控状态，提高设备整体健康水平，提升职工事故防范能力。
创建“无违章企业”的目的是逐步实现以“零违章”保“零事故”、“零死亡”的安全管理目标。公司正是依靠构筑全员安全网络、营造安全文化氛围、创建无违章企业等一系列保障措施，才使公司的安全工作取得了明显成效。
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