新桂网-广西日报讯合山矿务局追求安全管理工作的高境界，连续两年提出“百万吨死亡率控制在零的奋斗目标”，以人为本，强化安全目标管理，在人、财、物方面优先保障安全工作的需要，全员、全方位、全过程参与安全目标管理，消除安全隐患，以杜绝各类重、特大人身伤亡事故的发生，确保安全生产。
煤矿安全工作难做，五大高危行业之首的煤矿想不发生事故很难，要实现百万吨死亡率控制在零的奋斗目标更难。因此合山矿务局高标准、严要求管理安全工作，连续两年在职代会上提出百万吨死亡率控制在零的奋斗目标。
为了实现这一奋斗目标，该局加大矿井安全的投入，2004年投资1000多万元，对原有的矿井进行安全技术改造，增强矿井的抗灾能力。全年投入“一通三防”等专项资金597万元，实施完成主扇安装及附属设施工程13处，安装防尘管16597米，补充增加对旋式主扇机、瓦斯报警断电仪、自救器等通风安全装备736台，提高了矿井的通风和防灾能力。
2005年以来，该局又陆续投巨额资金，对矿务局南部井田——东江片煤田进行综合治理，连续几个月的日夜施工，东江河堤、十角窿井筒延伸和二号井蔬水等三大防洪工程有望在本月底完工。这对提高这一带矿井雨季的抗灾能力，把这一带每年只能开采6个月的季节井，延长开采到9个月以上，同时确保每天1000多人在井下作业的安全。
在安全宣传和培训工作上，该局舍得投入。从2004年至今，该局每个月都拨出专项资金开展“安全宣传教育”活动，组织安全文艺队到全局10多个矿巡回演出，举办各种层次、各种类型的安全知识培训班，对上万名员工进行培训学习，为全局实现安全生产打好坚实的基础。在“安全生产活动月”及各种节假日期间，该局都组织开展安全板报比赛、安全知识抢答赛等活动，使搞好安全工作的重要性更加深入人心，确保年度安全目标的实现。
在安全奖罚上，该局制定的各种激励奖罚措施，开展的各种生产小指标劳动竞赛和机电、运输、巷道、通风标准化评比都与安全直接挂钩，形成全员、全方位、全过程参与安全目标管理的工作氛围。在目标的管理上，该局“化整为零”，既把年度化为月度考核，把月度化为旬考核，把旬化为日考核，一步一个脚印地实现总体目标，大大增强员工安全责任意识，员工从搞好安全生产中收获到了成功的喜悦。
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