在一个盛产羊毛衫与杭白菊的地方，诞生了华友钴业这样一家有色金属冶炼企业。钴对于大部分人来说，仿佛是一种距离遥远而不相关的化学元素，然而，它的用途却是与我们息息相关的。从手机电池、笔记本电脑的锂电池，到航天工业、兵器工业以及陶瓷制品的色釉料和催化剂等领域都有钴的存在。
短短13年的奋斗，华友钴业完成了从小作坊到跨国公司的蜕变。目前，它是一家专业从事钴、铜、镍等有色金属湿法冶炼及其化学品新材料制造的股份企业，是中国最大的钴化学品生产商，钴生产规模达到了3000T/年，销售收入12.5亿元，氧化钴占到全球市场份额的1/4，在全球钴行业具有世界级的影响力。
从1995年至今，华友每年以60％的增速前进着。在它“爆炸式”发展的背后，实实在在的安全举措提供了强大的支撑。由于华友公司生产工艺涉及到危化品的存放和安全等问题，所以对安全的重视扎根在实处。华友的“渐进式复合”培训，使安全意识渗透在职工头脑中；每年危化品（液氨）泄露应急演练和正压式消防空气呼吸器及特种防护设备使用演练、消防的基本知识、消防器材的使用演练、逃生应急演练等实战演习则强化了员工的技能。
在华友的车间里并没有像通常的企业采用的宣传画或常见的宣传口号等内容。在醒目位置，贴着的是危化品泄漏引发的惨重事故，以那些血的教训来提醒员工们时刻注意安全。2006年，华友公司取得桐乡市安全质量标准化先进企业的荣誉称号。
无论在什么地方，文化的力量都是巨大的。华友对于安全文化的践行不仅体现在对国内企业的管理中，还体现在国外分公司的方方面面，这也铸就了华友的刚果东方国际矿业公司(简称CDM)的成功。
刚果金是全球最大的矿产资源国家，华友在当地投资设立了包括采矿、研磨等工艺的分公司。在刚果金的华友分公司，实行严格的全封闭式管理。在刚果金有众多的中国企业，但像华友这样能为当地提供400个就业机会的企业并不多见，华友聘请了当地人参与管理，并为非洲员工提供较高的工资福利待遇。另外，华友分公司十分重视和尊重当地习俗和文化，并主动参与其中。这样实实在在办企业的风格得到了当地政府和人民的尊重和好感，刚果金的总统特使曾两次前往华友公司考察参观。良好的口碑和形象为华友公司员工的人身安全和生产安全提供了保障，可以说这也是华友企业的安全文化延伸的体现。
近年，我国海外投资规模迅速扩大，而根据贸促会统计结果，到2006年底，有5300多家中国境外投资企业，数量以民营企业为主，采矿业占到32%，在这拨民营企业踏足海外采矿业的大军中，比较成功的占20%。华友投资的CDM却成为这20％中的佼佼者，究其原因，安全文化的作用不容忽视。
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