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行为控制“五线谱” 唱响安全长治歌

2008-08-22   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
安全文化网 www.anquan.com.cn   煤矿安全主体是人,关键在人,目的为人,某矿公司抓住“人”这一安全管理核心,实施安全行为控制体系,精心“谱写”安全理念引导人、安全教育感化人、安全环境影响人、安全修炼凝聚人、安全目标激励人“五线谱”,鼓舞士气、发挥全员工作能动性,改善人的心智模式,培养安全文化,规范安全行为,唱出了安全长治歌,企业正向着连续安全生产1800天、安全生产五周年的目标稳步前进。
 
  以安全理念引导人。管人必须先管思想,要实现人的安全行为控制必须从源头上抓好人的思维方式的转变。为此,华泰公司结合矿井安全工作实际,致力于安全行为控制文化理念的整合和提炼,在干部职工中牢固树立“以人为本,生命至上”、“安全第一,生产第二”的安全理念;“在岗一分钟,负责六十秒”的安全管理理念;“四季可以轮回,生命只有一次”的安全警示理念;“观察,思考,确认,操作”的安全规范操作理念。将安全工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的“天”的位置,宁听骂声,不听哭声,真抓严管,毫不动摇。把无形文化融入到了日常的安全管理中,使安全文化内化与心,外化于形,对规范安全行为起到了潜移默化的作用,形成了“人人关心安全,人人向往安全、人人必须安全”的良好氛围。
 
  以安全教育感化人。该公司坚持以人为本,加大宣传教育力度,丰富和创新了宣传教育活动载体,开展了一系列群众性安全亲情宣传教育活动,变“罚款式”为“亲情式”安全管理,变“说教式”为“关爱式” 安全教育。在干部员工中扎实开展了算政治账、算经济账、算责任账、算幸福账“四笔安全账”活动;实施了“亲情安全手拉手”工程,开展了“严违人员程序帮教”活动;建立了安全协管联点制度,为所有在册职工建立了家庭安全信息档案;扎实开展井口送温暖,为职工矿灯、澡堂更衣箱张贴安全祝福;适时开展了安全回头看、向安全要效益、安全演讲、百日安全竞赛安全宣誓、“我的责任我知道、我的责任我落实”等一系列安全宣传教育活动,做到了安全宣教长流水、不断线,唱响了安全宣传的主旋律,构筑起了坚实的安全第二道防线。
 
  以安全环境影响人。该公司进一步加强了各个生产环节安全设备的投入,努力提高安措工程质量和装备现代化技术水平。近年来,装备了“两采一钻”机械化采煤面,去年以来累计投入了700多万元,优化了采区系统,完成了32大倾角皮带机安装、矿井边界水害综合治理等一批重点安全工程项目。加强“三条线”建设,完善矿井安全监控系统,建成了集生产监控、信息管理、网络运用等多种子系统为一体的以太环网综合监控系统,矿井预防灾害能力得到了进一步提高。不断深化井上下综合治理工程,大力实施文明生产,矿井安全环境得到了极大的改善,为员工安全生产创造了良好环境。
 
  以安全修炼凝聚人。该公司坚持把创建学习型企业、学习型组织作为安全管理工作的重要指标,大力实施“人才兴安”工程。先后投入资金80余万元,对 2862人次进行了业务培(复)训,提升了员工的安全素质;举办了“安全自救互救知识”培训班,提高了员工安全紧急救护能力;全面推广了“手指口述”工作法,提升了规范管理层次;重新修订编制了各专业的12 项事故应急救援预案,集中组织了学习、考试和演习活动,增强了员工的求生能力。
 
  以安全目标激励人。他们以建设本质安全型矿井、培育本质安全型员工为目标,提出了“举安全旗、走安全路、吃安全饭”的安全工作口令,实行了安全责任目标管理机制,制定实施了安全目标责任量化考核机制和激励机制,层层量化安全责任,逐一落实安全责任主体,实行了安全责任目标安全一票否决制度,开展了一系列安全竞赛活动,把安全责任、安全任务目标和干部员工的业绩和工资利益挂钩,实行重奖重罚机制,真正形成了“安全工作人人有责,安全好坏泽及人人”的共识,有力地调动起了全员为实现安全奋斗目标拼搏的积极性。 安全文化网 www.anquan.com.cn