为规范安全生产秩序，使公司上下深刻认识安全生产的极端重要性和紧迫性，扭转公司安全生产被动局面，公司不折不扣地贯彻落实南方电网《关于进一步加强安全生产管理，防止人身安全事故的意见》（农电〔2009〕4号）的要求，在公司范围内开展为期一周的“安全生产教育周”活动。
根据活动计划，公司领导、部门主任、管理专责迅速行动深入基层班组和生产现场，进行安全大检查，掌握安全生产情况，指导安全工作，着力提升了全公司安全生产管理水平。
活动措施一：各供电营业所所长带动员工争当安全生产“啄木鸟”，结合本所安全生产现状开展自查自找，啄出安全管理蛀虫，由分管领导牵头召开专题安全会议，集思广益，群策群力对存在的安全隐患进行集体会诊，逐条落实整改，消除隐患，促进安全生产。
活动措施二：加强安全工器具管理。相关专责深入各供电营业所、变电站对安全工器具进行全面清查，包括台帐、数量、质量、摆放、及工器具室设置等，对发现的问题进行整改，并树立标杆示范所，各所按照统一标准管理工器具；督促各站、所将到期的工器具送试验部门进行试验，对报废的工器具进行淘汰更换，数量不足的统一配齐备，确保公司人身、电网、设备安全。
活动措施三：开展以查管理、查制度、查落实为主要内容的专项检查。由公司分管生产的李志宇副总经理领队，公司安监部、供电管理所、输变电管理所的部门负责人及相关专责深入各站、所查找安全生产管理的薄弱点，检查“两票三制”的执行情况，对安全生产、运行管理进行专业性指导，协助解决安全管理存在的问题，夯实基础，提高员工的安全水平。
活动措施四：加强学习和培训。组织员工学习“广西电网公司安全管理标准”、“安全知识20问（线路、变电）”，结合柳州“1.21”、象州“2.11”事故案例联系实际，举一反三，查找平时工作中是否有违规现象，并进行分析讨论。针对电网建设大发展，带来巨大的工程量，安全风险增大的态势，举办“施工方案及安全知识”培训班，公司总经理杨德华高度重视安全培训，亲自授课，通过培训更好地提高了公司施工人员的业务素质和安全技能。
活动措施五：加强安全宣传力度。公司印发了广西电网公司颁发的人身伤害事故、防止恶性误操作“双十禁令”100多份，张贴上墙，让广大员工认真学习。
通过生产教育系列活动，使公司上下统一了认识：安全生产是当前压倒一切的重点工作，任何时候、任何情况下都不能有丝毫懈怠，要时刻有“如履薄冰、如临深渊”的危机感。
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