今年2月18日，内蒙古销售公司所属一座加油站发生一起高空作业坠落亡人事故。那么，到底该如何强化安全管理，坚决杜绝各类事故发生？这个公司党委书记王永和认为，要构建和谐企业，实现科学发展，必须做到“四个到位”，即认识到位、责任到位、素质到位、措施到位。
高度重视安全，切实做到认识到位。
做好安全管理工作是深入学习实践科学发展观的客观要求，是集团公司建设综合性国际能源公司的需要，是企业全面协调可持续发展的需要。近年来，内蒙古销售取得长足发展，销量增长、效益增加固然是好事，但一旦安全环保等方面出了问题，我们就被一票否决，我们所做的工作就等于零，说明我们各级领导执行能力不强，说明我们企业不是协调发展。公司出台任何政策，办任何事情，应该按照上级领导的要求去看问题，首先要进行风险评估，即考虑这样做是否安全，如能确保安全，则出台政策，进行操作。
同时，做好安全管理工作也是建设国际先进石油销售企业的需要。内蒙古销售按照板块的要求，确立了建设“国际先进石油销售企业”的战略目标，为此，我们应当保持清醒头脑，牢固树立风险意识，避免决策失误、用人失察和行为失范，提高应对复杂局面的能力；应当切实强化安全管理，做到“四个到位”，杜绝各类事故发生，实现平安发展、和谐发展、科学发展。
加强组织领导，切实做到责任到位。
近几年，中国石油层层签订“安全环保责任书”，旨在强化安全环保责任意识，明确安全环保责任，抓好安全环保工作，杜绝安全环保事故。各级经理人是安全工作第一责任人，分管领导是所分管工作安全管理的主要责任人，储运安全、加油站管理等部门负责人是具体责任人，各级党组织负责人是连带责任人，具体到个人则是所在岗位的责任人。如加油员是所用加油机的安全责任人，司机是所驾驶车辆的安全责任人。公司层层落实岗位责任制，把领导和员工在安全环保责任书上所签的姓名及责任条款变成我想安全、我会安全、我能安全的自觉行动，切实做到既为责任人，就有责任心，当一任领导，保一方平安。
加强安全培训，切实做到素质到位。
公司建立安全教育培训长效机制，通过领导干部领学，聘请专家讲学，集中培训促学，利用媒体教学，确定内容自学，外出考察观学等途径，加大对领导干部和在岗员工的安全培训力度，使之学习安全知识，懂得应知应会；学习安全规范，按照规范操作；学习安全制度，遵守安全制度，努力实现我想安全、我懂安全、我会安全和我能安全。
强化安全管理，切实做到措施到位。
公司长期坚持HSE九条原则，认真执行集团公司六条禁令，全面落实公司安全管理各项规章制度，加大隐患整改力度，把安全工作纳入可控范围，确保员工人身、库站等油品经营设施等12个方面的安全不出问题。一是选择信得过、靠得住、懂安全、负责任的干部担任各级经理人特别是库站经理人。二是对查出的隐患及时报告、及时受理、及时研究、及时整改，不能让设备带病运行。因费用较大或投资较多一时不能整改的，要列为重点监控对象，加强监控和防范，杜绝事故发生。三是库、站等基层经理人在安全管理工作中要敢抓敢管，令行禁止。安全管理不能仅停留在转发文件、传达精神、提出要求的层面，要严格起来，落实下去，不能说起来重要，做起来次要，忙起来不要。四是严格执行规范，严格落实反违章禁令，坚决杜绝“三违”现象。成在全员，败在一人，成在细节，赢在执行。要采取各种措施强化干部员工的执行能力，严格按照规范操作，实现加油站本质安全。五是严格执行制度，强化监督制约。制度带有根本性，有了好的制度务必严格执行。六是对于没有规定、没有制度的事情，决策及执行要从实际出发，以安全为出发点和落脚点，以保障生命安全为前提。七是源头治理，超前防范，提前摆布，措施到位。八是弘扬先进，帮助落后，奖惩到位。
王永和最后说，今年是特殊之年，经济上要应对金融危机，扩销上量，降本增效；政治上要做好安全稳定工作，确保不出问题。做好今年的工作意义重大，也是对内蒙古销售人的考验。我们务必深入学习实践科学发展观，牢固树立以人为本的理念，切实做到认识到位、责任到位、素质到位、措施到位，坚决杜绝各类事故发生，努力构建和谐企业，实现科学发展，为加快推进国际先进销售企业建设建功立业，为集团公司建设综合性国际能源公司做出应有贡献。
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