对于大家来说，古典名著《西游记》的故事实在是再孰悉不过了，传了几代人的神话事故怎么看也不会厌烦，从唐僧师徒四人西天取经的曲折经历到最后的成佛成使，为后人留下了难以磨灭的印象。尽管它是一个神话故事，但人们仍愿意信以为真，仍愿意将其成为崇拜的对象。如果说，把《西游记》中唐僧师徒四人的取经经历与集团的安全管理联系起来的话，就能感受到集团领导在集团的发展过程中所付出的艰辛是有价值的，在安全管理上所采取的措施是合理的、科学的；如果说，把唐僧师徒四人取经的决心和信心与集团总裁提的“三个毫不”结合起来的话，或许大家会觉得更有些相近，不妨我们看一下？
——西天路上多坎坷，历经艰险不回头。十年改革豪情壮，毫不动摇谋发展。话说唐僧一人受观音菩萨的指点到西天求取真经，一路走来，经历了艰难险阻也动摇不了他去西天的决心，无论狂风暴雨，无论妖魔鬼怪，都未能阻挡他取经的豪情壮志，最终在三个徒弟的配合下，圆满完成了西天取经的任务，为大唐的辉煌做出了卓越的贡献。再说集团总裁的发展理念，总是能在关键的时候力挽狂澜，为集团的发展做出正确的决策。从13年前的一个小型煤矿到现在拥有24个企业的集团集团，从13年前的100万的上缴利税到2008年的7.5亿，仅仅十余年的变化就给国家、给社会、给员工带来了翻天覆地的变化。谁都不会忘记十九世纪末的亚洲金融危机给集团带来的困难，就在前途迷茫的时候，总裁提出了45万吨改扩建工程，在当时有好多人都劝总裁放下这个工程，先抓好当前的销售，可总裁始终没有改变这个主意，不管什么情况都动摇不了他的技改决心，正是有了他这个正确的决策才有了后来的辉煌！到如今，集团发展壮大了，经济效益也好了，职工的工资和福利也提高了，社会效益和社会地位也提高了，在精神文明建设、物质文明建设和政治文明建设上都取得了可喜的成绩。但总裁仍然没有把安全管理放松，更没有动摇他在安全投入上的决心，相反地用更加科学的理念来指引集团的发展。
从唐僧的取经决心，我们看到了集团在安全管理上的成果，看到了集团发展的希望，但是，在安全管理上，仍然还有一些问题在出现，还有一些矛盾需解决。唐僧取经时，总是在一心一意地向着既定的方向一直朝前，抛弃一切干扰，心无杂念；在夜深人静的时候，总是能静下心来总结自己在取经路上遇到的各类问题，在考虑如何化解三徒弟之间的关系和矛盾，如何解决和处理取经路上存在的各类问题，如何能成功地取回真经，正是因为唐僧有了这样一种使命感和责任感，才圆满地完成了观音赋予他的使命。
在集团发展中征途中，集团总裁用敏锐的思维和超前的意识一次又一次地将集团从困难的漩涡中解救出来，一次又一次地为社会公益事业做出了卓越的贡献，就是因为他有着他人没有的执著，他有着他人没有的抱负；有多少次彻夜难眠，有多少次摸爬滚打，使集团走出太行，走出国门，走向世界，就是因为他有着他人没有的信念，他有着他人没有的斗志，他就是一位西天取经的唐僧，他就是历经艰险不回头的取经人，正因为如此，他提出了“毫不动摇地落实安全管理措施”的安全管理口号。
在安全管理上，集团真正地做到了“毫不动摇”，从规章制度和安全措施的落实，从安全投入到责任追究等等都没有动摇过，因为安全管理事关全局，事关民生，事关企业的发展，丝毫都不能动摇，总裁也没有动摇过，因为他对安全有一种敏感的意识，就是“你不消除隐患，隐患就会消除你”，用总裁的话说，就是“抓安全的理念、决心、思路，在任何情况下都不能动摇。”唐僧之所以能取得真经，就是因为他有一种执著的信念，就是因为他有一种“不到黄河心不死”的倔强，集团之所以能在短短几年内发展的这样快，就是因为总裁没有动摇和放松过安全管理。唐僧取经的精神同样也在印证着集团在安全管理上的执著与坚定！
——火眼金睛辩真伪，降妖除魔显英明。安全管理为上计，毫不留情除隐患。话说唐僧取经途中，经如来佛祖的点化，在五行山下收悟空为徒弟，保其去西天取得真经。在取经路上，孙悟空扫荡妖魔鬼怪不仅是为了保护唐僧取经，也是为民除害。他疾恶如仇，除恶务尽，机智灵活，敢于斗争，善于斗争。
在重重的困难面前，他正直、勇敢、机智、顽强，善于和各式各样的妖魔作斗争。在西天取经路上，唐僧离了他就寸步难行。“大闹天宫”是他个人的英雄传记，“西天取经”是他建功立业的一部历史。凭着那双炼就的火眼金睛及时识破他们，消灭他们。充分体现了悟空遇到困难从不气馁、从不服输、依然抖擞精神，保持着旺盛的战斗意志和充沛的战斗热情，从不象唐僧那样，一听到有妖怪，就“坐个雕鞍不稳，扑的跌下马来，挣挫不动，打了一倒退，遍体酥麻，两腿酸软”，也不象猪八戒那样爱说丧气话。孙悟空他还有一股韧劲，深入巢穴，纠缠到底，不达目的，决不罢休的战斗风格。他在扫荡妖魔的斗争中，为了杜绝后患，他不仅奋力斗杀妖魔，而且追根寻源，要从根本上消灭妖魔再生。
话说总裁在安全管理中响亮提出的“三个毫不”，无疑给集团的发展起到了一定的积极作用，给各企业在管理上亮出了“不除隐患誓不休”之剑。在2008年4月10日的安全工作会议上，总裁提出了“对人的问题要毫不留情，在安全的问题上防止三人事故上要毫不留情，要说到做到。管理不是不行，主要是你要留情面的，要贯彻毫不留情的力度，就是要在安全管理上要见血、碰硬、真干。”无论你是什么人，无论你是靠什么关系进来的，只要你在安全上出现了漏洞，就要对你毫不留情地做处理，立竿见影。这就是总裁在安全管理上的魄力，如果把“孙悟空三打白骨精”的严厉手段与总裁的“毫不留情”有机地结合起来将会更有现实意义，对集团的安全发展也会起到一定的作用。
——西天取经显英豪，功成正果美名扬。科学战略定乾坤，毫不含糊追责任。话说唐僧师徒四人在经历艰难险阻，终于在九九归一中取得了正果，各有归属，为后人所美谈。在细细阅读这本名著的同时，我们可以想象到他们师徒四人在取经过程所经历的曲曲折折，坎坎坷坷，是我们所想不到的。在这本名著中，人们所关注的主要人物就是孙悟空，他历经八九载，跋山涉水，在西牛贺洲灵台方寸山拜须菩提为师，习得七十二变化之本领。兵器为从东海龙王那抢来的“定海神针”金箍棒。此后，孙悟空大闹天宫，自封为齐天大圣，被如来佛祖压制于五行山下，无法行动。五百年后唐僧西天取经，路过五行山，揭去符咒，才救下孙悟空。孙悟空感激涕零，经观世音菩萨点拨，拜唐僧为师，同往西天取经。取经路上，孙悟空降妖除怪，屡建奇功，然而三番两次被师傅唐僧误解、驱逐。正是因为有了孙悟空的骄傲与自私，目空一切，才有了“身压五行五百年，西天路上路坎坷。”的结果，这也是如来和唐僧对孙悟空的责任追究吧。
再说集团总裁近年来，对集团各企业的安全管理提出诸如“有情领导，无情管理”，“一责三化，六大系统”、“该想的必须想到，想到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须看到”、“凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，凡事有章可循”以及“三个毫不”和“用牛刀杀、用鸡蛋里挑骨头的办法查安全隐患”等等的一系列的安全理念，特别是在责任追究上，更是“用不尽人情”的手段来对各级管理干部下达了“严刑峻法”，让每一个管理干部不敢逾越雷池半步。也许，这已经是集团在安全发展上的“豪情壮歌”了，但总裁始终没有放松他的安全之经，没有动摇他的发展之志，自始至终都将安全放在任何工作的首位。
在每一次的安全会议上，总裁总要一而再，再而三地对所有参会人员讲解安全的重要性与必要性，都要以各类案例为典故，教育和引导各级管理人如何去抓安全，如何进行风险识别，如何保护自己和他人。而且在日常的工作中加大了责任追究力度，增强了各级管理人员的紧迫感和危机感。从2008年的“4.10”、“9.28”、“11.5”到2009的“2.18”、“2.28”以及近段时期的“8.23”和“9.25”安全会议，都不同程度地提出了新的管理理念，把集团的“安全发展”再一次推向了高潮，再一次提出了新的要求，再一次把企业的安全提高到一个新的境界，特别是在责任追究上，总裁科学地提出了“严刑竣法”，提出了“闭合循环”，同时，也将“三个毫不”再一次引入到日常的安全管理中，就是要在追究责任上毫不含糊，这是一个企业老板的科学理念，就象唐僧追究孙悟空的责任一样，只要你违背了佛家的意愿，就要追究你，不管你有多大的本领，都要毫不含糊的对你念起“紧箍咒”，这就是一个企业的法宝。
强者为尊该让我，英雄只此敢争先。如果说将总裁的安全管理与唐僧取经的毫不动摇有机地结合的话，那将有力地证明，总裁的选择是科学的、正确的；如果说，将总裁的隐患治理和责任追究与孙悟空的降妖除魔巧妙地结合的话，那将是一本承载历史、彪炳史册的书籍，将为我们留下一道食之有力的精神大餐，为后人留下一本价值连城的史书。孙悟空之所以能成为人们眼中的强者，就是因为他敢与他敢与同一切阻挡唐僧取经的坏人坏事做斗争；之所以能成为人们眼中的英雄，是因为他敢与与至高至尊的玉皇大帝敢斗，楞是叫响了“齐天大圣”的美名；与妖魔鬼怪敢斗，火眼金睛决不放过一个妖魔，如意金箍棒下决不对妖魔留情；与一切困难敢斗，决不退却低头。集团总裁正是有了对安全隐患的深恶痛绝，有了对安全事故的“担惊受怕”，在才提出了“三个毫不”的哲学理念。想想也是，如果在隐患面前你是一位强者，那么，它就会时时处处让着你，你就成为治理隐患的英雄；如果说，你见了隐患只是躲来躲去，那么，隐患就会时刻光顾你，给你带来厄运。
由此可见，“三个毫不”的提出无疑给集团的发展带来了不可估量的价值，给各级管理人员的工作形成了一种无形的“压力”，所以说，无论在什么地方，干什么工作，都要将总裁的“三个毫不”不折不扣地执行下去，而且在执行过程中是没有任何借口的，只有这样，集团的发展才会越来越快，集团的明天才会越来越美。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇：打造生产现场安全隐患零趋势工厂