齐鲁石化塑料厂以抓班组安全为契机，进一步细化安全管理，从“细”字上做文章，编织了一张拒事故于“千里之外”的“班组安全网”，保证了装置的稳定运行。
加强安全教育，引导班组职工养成心细的好习惯。该厂以珍惜生命、爱护企业财产为切入点，组织职工认真学习HSE管理知识，开展安全事故演练，强化安全教育。同时，各车间还同每名班组职工签订了《安全责任互保书》，明确奖罚界限，提高了职工的安全责任感。
加强岗位技术培训，培养心细的安全卫士。通过开展技术比武、换岗培训和滚动练兵等形式，进行全岗位、全技能培训。通过培训，让人人成为技术能手，人人炼就一双能洞察事故隐患的“法眼”。
细化巡检管理，推行“无间断”巡检法。该厂将车间主任、技术员、安全员等管理人员充实到班组巡检队伍中，始终保持现场有人巡检，以便及时发现事故隐患。在每次处理完事故隐患后，班组职工坐在一起，细心讨论事故隐患的根源，研究避免隐患的方法，交流事故处理的经验。
“班组安全网”使事故隐患没有了藏身之地，为装置的稳定运行扫除了障碍。该厂高压聚乙烯装置在“班组安全网”的作用下，创出长周期稳定运行44.6天的历史最高纪录。
上一篇：安全生产“二十不”
