安全生产的分工七法

    班组安全生产过程中，如何合理安排班组员安全可靠地进行生产呢？笔者在重庆松藻煤电公司调查了解到，有以下几种分工搭配的方法，对搞好安全生产有益，值得班组长在分工派活时借鉴参考：
    1． 优差配对法——所谓优差，指的是班组成员的思想素质高低和安全责任心强弱。在一部分不允许一个人操作或作业的工作中，就得两个人或多个人结成操作。每逢此时，在操作作业中思想素质高、操作能力强、安全责任强的成员与在这一方面表现较差的成员配成对或组成互助组。这样，从班组成员的思想观念、安全责任心、工作作风上保证了生产的安全。
    2． 自由组合法——在实行了安全生产承包责任制的班组中，其操作、作业组合的方法可由班组成员自己协商、自由抉择，班组长只起引导作用。但班组长应提醒大家注意各方面的因素。例如：身体状况、年龄大小、技术高低等。这样，为操作者之间相互交流各种安全生产经验，提供了难得的机会，有助于提高生产的科学性、安全性。
    3． 分级布置法——班组长按操作人员的技术等级及安全生产素质，将其分成A、B、C三级。A级是技术素质高的成员，B级是具有一定文化程度和安全技术素质，并有一定的安全生产实际经验的人。B级可分为两部分：即B1是安全操作能力强者；B2是安全操作能力较弱者。C级是较差者。然后，将A与B2组成一对；将C与B1的搭配成一对。这样可使班组成员在安全操作能力上有互补性。
    4． 男女穿插法——男女相互搭配工作的好处是：既可照顾女职工的生理特点，粗重活男职工多干点，需手巧心细的活女同志多干点，又可调剂气氛，缓解彼此在生产工作中的疲劳。
    5． 均衡分配法——此法适用于常有临时任务、由班组长掌握操作分配权的班组。班组长根据以往的安全操作记录、工作档案等情况，结合班组成员的能力、身体状况等，分配工作时均衡考虑，尽量让班组成员扬其所长、避其所短。
    6． 年龄性格调配法——年龄大的与年纪轻的搭配，经验、体力、灵敏可互补；年龄相差不大的搭配，利于攻坚排难；内向性格与外向性格的人一起工作，很多事都能搞清楚。
    7.差者独立法——此法适合个别一贯喜欢当助手的班组成员。这种人在别人时，常袖手旁观，久而久之，养成了懒惰习惯。班组长应安排这样的人与技术能力强的人结对子，使其在操作中轮流当主角，挑重担。