安全对每个人来说,都不是轻松的话题。对企业来说,同样不是一个可以掉以轻心的话题。据国际劳工组织估计,全球企业每年大约发生1.25亿起事故,22万人因此死亡,这给个人和企业造成的经济损失和痛苦是难以用金钱来衡量的。
“可以发现的问题就可以得到控制和管理。任何工业事故都是可以避免的。”这是全球最大的工业企业---美国杜邦公司广为人知的一句口号。这个以制造黑火药起家的公司,在若干家拥有2000名员工的工厂,在过去的10多年中,没有出现过一起工伤事故。杜邦公司称:“员工在工作时要比他们在家里还安全10倍”。尽管安全的代价是无法用金钱来衡量的。但如果将这些安全记录转换成有形的资本,它每年在这一项上节省的金额高达10亿美元。杜邦公司之所以能取得这样的成绩,最重要的原因是他们长期注重了对员工安全意识的培养。
我公司是以原料药生产为主的化学制药企业。职工有着吃苦耐劳、勇于挑战困难的优良传统。正是这样,公司才保持了这样的超长规发展,由一个只有几十名员工,固定资产几十万元的兽药小厂发展成为拥有三千名员工,年创利润上亿元的现代化制药企业。但是,企业在高速发展的同时,安全工作在企业显得尤为重要。企业更应该重视职工安全意识的培养。血的教训告诉我们。安全不是几个特殊工种的要做到的。我们企业的生产性质决定了,我们的安全工作的紧迫感的使命感。作为化学制药企业,随处是甲级防爆区,压力容器多,需要的防范措施多。稍有疏忽就可能造成极其严重的后果。这样的例子在同行业不是没有过。1982年,福建省福鼎制药厂,忙于产品出口而忽视安全,结果造成65人死亡,35人受伤的重大事故;印度博帕尔农药厂1984年发生的一起泄毒事故,造成近20万人中毒,10万人终身残废,5万人双目失明,70万人处于有毒气体威胁的环境下。我公司在过去的几起事故也都是因为当事人安全.生产的意识不强,思想麻痹造成的.
职工安全意识的提高不是一朝一夕的事情,安全意识的渗透离不开规章制度的执行和防范措施的落实。据悉,美国杜邦公司至今还保存着1911年以来的安全操作记录。良好的安全记录是管理人员获得晋升的必要条件之一。安全工作要真正成为企业的头等大事,“安全非常重要”,这种安全意识应该深深扎根于每个员工的心中,并作为一种理念贯穿企业生产的始终。成为企业文化的一种体现。
不佳的业务水平可以通过努力来改变,不佳的安全记录则是永远的遗憾。只有强化职工的安全意识,使安全生产的理念每时每刻出现职工的脑海中,深入到企业的每一个角落,才能为企业的生产筑起一道永久的安全屏障。
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