推行“三全”管理 巩固“安评”成果

    湖北神电公司以巩固和提高安全性评价成果为目标，并结合本企业特点，积极探索安全生产“三全”管理模式，促进安全生产的全面管理，使现场安全作业全程处于受控状态，从而确保了企业生产经营的稳步运行。最近，该公司再次荣获“国家安全级企业”光荣称号。

　　该公司为了强化安全目标管理，每年年初下达安全目标，并按分级管理、分线负责原则将安全目标细化成若干项具体指标，分解到各分厂、部门，落实到各个管理和生产环节中，各项考核均与月经济考核指标和报酬挂钩，事故率、隐患整改率均为每年评先评优的否决鼓足勇气指标。

　　公司努力把安全管理的重心放在现场，重点控制人的不安全行为，开展以现场监察为主的“百禁”活动，强化现场安全的日常管理，严格执行现场监管的“三看、三记、三教”安全管理操作法。“三看”：看劳动者操作科学性、规范性、标准性；看违章、常出事故苗头的人；看现场重点设备设施、易出事故、安全生产薄弱的部位。“三记”：记设备设施工位器具存在的隐患、故障及缺陷；记操作者对安全生产提出的意见、建议和要求；记现场违章的人和事；“三教”：教安全知识；教安全法规；教安全技术。检查和整改结果公布在《安全稽查周报》上，进行动态管理和考核。三年来，在各种安全检查中共查出和整改各类隐患232起，隐患整改率达100%。

　　在各类安全技改项目中，公司3年来共投入资金526．55万元，解决安全生产中的老大难问题，不断提高设备运行的本质安全程度和工业卫生治理水平。投入250万元对三个制造部的老配电室进行重建或改造，使其达到安评标准；投入40万元对磷化皂化线进行技术改造，采用混合酸浸泡除锈，消除了盐酸酸雾；投入144万元对起动机、发电机转子浸漆工艺进行改造，彻底消除了“三苯”危害。

　　公司认真贯彻机械工厂安全性评价新标准，巩固、发展安全性评价成果，对照新标准，对企业的安全管理标准进行了全面清理，重新编写、修订了《安全生产责任制》等20项安全管理企业标准，95个工种的《安全技术操作规程》，为安评新标准的贯彻实施，促进企业安全生产再上新台阶提供了可靠保证和执法依据。