“防火墙”筑牢 “火龙王”降伏

引言（1）

    近日，山东兖矿集团唐村实业公司新建的阻燃剂项目虽然刚刚竣工投产，但该厂消防栓、灭火器等消防器材早已配备齐全，安装完毕，投入作用。这是该公司落实“三同时”制度，重视消防工作的最好佐证。近年来，该公司坚持项目建设与消防设施“三同时”制度不走样，筑牢了消防安全“防火墙”，降伏了“火龙王”，实现了连续15年无消防事故，消防安全周期逐渐延长，为公司非煤产业的健康发展和经济效益的提高创造了良好的安全环境。
 
夯实安全基础，营造消防氛围（2）

    工作中，该公司从上至下层层建立了消防组织，公司成立了消防委员会，配备了专职干部，基层区队，非煤产业实体、厂点成立了12支义务消防小组，班组配齐了130余名义务消防员。建立健全了用火、用电、用气、易燃易爆物品安全管理及火警、火灾事故报告、调查、处理等一系列规章制度，公司与基层单位每年都签订防火安全责任书，做到了依法、按章防火。为教育职工牢固树立“预防为主，防消结合”的思想观念，该公司常年坚持利用广播、闭路电视、黑板报、“119”宣传日等大众传播媒介和群众喜闻乐见的多种形式，广泛宣传消防知识、火灾案例和消防法规，使消防安全知识家喻户晓，妇孺皆知，在全公司上下形成了“消防安全，人人有责”的良好氛围。据统计，15年来，该公司共举办消防培训班28期，培训人员1800多人次，举办防火黑板报展览30多期，张贴防火标语、挂图1000多幅，开展“‘119’消防安全一条街”活动15期，发放消防安全宣传提纲1.5万份，有力地增强了职工、家属的消防意识和法制观念，提高了公司整体抗御火灾的能力。
 
坚持“三同时”制度，筑牢消防“防火墙”（3）

    近年来，该公司所上非煤产业项目涉及化工、纺织、建材等多个行业，生产用原材料多是易燃易爆物质，所有这些都给消防安全管理带来一定难度。为此，该公司坚持“预防为主，防消结合”方针和“三同时”原则，调研项目先调研消防设施和器材，上马建设非煤项目先建设消防安全设施、器材，资金再紧优先保证消防费用。对新上非煤产业项目及时配备必要的防火、防爆、灭火、报警等消防器材和设施，做到了消防设施与新上项目同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。输送带厂在建设之初，先后在厂大门口、厂中心建起了2处面积分别为300m3、2400m3的大消防池，铺设了专门消防管路，车间内安装了消火栓、配备了消防器材。该厂针对带芯车间生产使用的涤纶丝、棉纱及生产过程中产生粉尘多，极易造成火灾的实际，在车间内安装配备了大功率抽风机，及时将生产过程中产生的粉尘抽走，在车间内配备安装了消防栓、灭火器、沙箱等，定期开展消防演习和消防检查。在全厂实行了戒烟令，领导来了不敬烟，客人来了不让烟，消除了火灾隐患，确保了消防安全，建厂10年来杜绝了火灾事故的发生。

    据统计，近10年来，该公司先后建起了胶带厂、电缆厂、塑料管材厂、棉纱厂、阻燃剂厂等10多个非煤产业项目，在发展非煤产业资金比较紧张的情况下，先后投资200多万元，为各非煤厂点配备了消防栓、灭火器等器材，每个项目均做到了“三同时”，筑牢夯实了消防安全“防火墙“，实现了月月报平安、年年传捷报。
 
树立“抓消防就是抓效益”观念，把消防工作纳入企业经营管理（4）

    在消防工作中，该公司牢固树立“抓消防就是抓效益”、“消防就是经济增长点”的安全新观念。为把消防安全措施落实到实处，该公司把消防工作纳入企业经营管理之中，坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真履行消防监督职能，对发现的火灾隐患，按照“四不放过”的原则，查找原因，订立措施，督促整改落实。该公司党政领导定期组织安全质量技术部、“三防办”、保卫科、工会等有关部门和基层单位消防安全“第一责任者”，深入公司所属化工、建材、纺织等行业车间、班组和后勤服务单位的防火要害部位，对易燃易爆、有毒有害物品，消防设施、器材进行严格认真的检查。定期对公司所有的电焊工、电工、锅炉司炉工等特殊工种的持证上岗情况进行检查，杜绝了违章操作。他们还深入到社区和职工家庭，对居民使用的液化气炉、液化气罐、家用电器进行检查，提醒广大职工家属要时刻绷紧消防安全这根弦，消防器材要求及时予以更换和补充。做到了公司月查、厂点（实体）旬查、车间（班组）天天查。

    据统计，15年来，该公司累计组织各种形式的防火安全检查500多次，查出不安全因素和隐患8500余条。对不能保证消防安全的，立即责令停产、停工进行整改，做到了整改时间、措施、人员三落实，确保了防火安全。
 
开展消防安全“创安”竞赛，创建消防文明企业（5）

    近年来，该公司在基层单位和消防员中开展了创建“安全部位”、“安全小区”和“争当遵章守法光荣校（班）”等消防安全“创安”竞赛活动。将消防安全纳入“安康杯”、“安全生产月”等安全竞赛考核范围，积极推行消防安全结构工资制，把消防工作与单位利益、个人利益挂起钩来，与领导政绩联系起来，与评先树优结合起来，确保了消防措施的落实。对基层单位、防火重点部位等地点的责任目标完成情况，实行量化考核打分，季自查、半年初评、年终总结、表彰，并实行消防工作“一票否决”制，规定消防工作不达标的单位，不得评为先进单位，单位领导不得评为先进个人。近10年来，先后有4个单位及消防安全“第一责任者”，因消防不达标被否决了先进单位、先进个人的评比资格，极大地调动了争创防火先进单位、部位的积极性。为公司非煤产业的稳定健康发展创造了良好的安全环境，促进了经济效益的逐年提高。今年1~10月份，该公司生产输送带15.7万m2、电缆65.8万m、管材1139t，实现销售收入1.38亿元，利润300多万元，创出历史同期最好水平。