从“物见本色”看安全管理中的“小事”

　　最近一个时期，山东肥城矿业集团曹庄矿连续出台了一系列狠抓安全基础管理的措施、文件，其中一条措施为“所有设备有粉尘，没有做到“物见本色”的，考核50元”。把设备是否有粉尘作为对设备管理人员进行考核奖罚的一项指标，这在很多企业还不多见，如此谨小慎微的规章制度和具体措施，看起来都是安全生产管理中“小事”。然而，就是这看似微不足道的“小事”向我们传达的却是安全管理大学问。

　　要使设备没有粉尘，做到“物见本色”，我们举手之力便可完成，将设备擦拭干净就是。可是细想一下，一个整洁的工作环境首先带给人的是一种心里暗示，舒适的环境往往让人愿意付出更多的劳动。其次，设备做到“物见本色”，可以让维护人员发现问题一目了然，从而提高维护设备、处理故障的能力和效率，最终使设备达到安全高效运转的目的。就是这样的一件“小事”从另一个侧面反映出的却是煤矿安全管理的细节问题，只有不厌其细抓好煤矿安全生产中的一件件“小事”，企业才能实现长治久安。

　　作为煤矿企业，安全关系到的是每名职工的“身家性命”，许许多多血的教训和重大安全事故告诫我们，安全管理要善于做小事，一时的放松、一次的大意、一回的疏漏、一不留神的不经意都可能酿成无法挽回的损失。然而，在现实生产作业中，确实有些职工，图省事、怕麻烦，心存侥幸心理，不把“小事”当回事，忽视了工作细节，殊不知，就是这不起眼的“小违章”、“小过失”、“小疏忽”往往蕴藏着巨大危机，所有安全管理的“小事”堆积起来就会成安全管理的大事，长此以往，一旦条件成熟，必将酿成灾难性的恶果。

　　安全无小事、细节决定成败，只要我们从思想深处重视安全管理的细节问题，树立安全管理怎么抓都不过分的思想，不厌其细的做好每一件小事，从每一个细节、每一道工序、每一项检查、每一个螺丝做起，在做每项工作面前都能多想一点，多看一点，多一分责任感，多一分敬业精神，不漏过一个细微环节，不放过一个疑点，切实将小事做细，企业的安全之花才可以时时绽放，企业的安全效益的才能得到有效提升。