港埠分公司机械一队拥有113台新老不同的设备,而这些设备的维修保养和修理,全部是有该部门的维修保养组和计划修理组完成的。为了出色的完成这一繁重艰巨的任务,这两个班组自挖潜力,自力更生,自强不息,自我发展,取得了骄人的胜利。
自挖潜力,战胜时间
一位哲人说过“时间就象海绵里的水,只要挤总是有的。”面对繁重的修理任务,维修保养组充分发挥了“挤”的精神。早上7:20左右,组长就到分工室查看上昼夜遗漏下来的故障机械,然后对故障机械进行初步判断。7:50左右,在分工室里,班组长则根据各类机械故障特性,针对每个修理人员的技术能力,进行合理分工,并对修理过程中的安全隐患一一进行详细布置。不要小看这提前10分钟的分工。两班组46人,每天增加460分钟,也就等于多一人上班。
今年,前方生产异常繁忙,设备的使用很多,加上国产设备新老不一,出现的故障多而杂,修理人员坚决做到在有配件的条件下,不让故障机械过夜。为了做到这一点,他们不知加了多少个班,有时甚至加到深夜十一二点,从没有人中途放弃过,更不计较个人得失。面对重点设备,由于故障出现都是随机性,无可换设备的,为了设备的及时抢修而不影响前方生产,全组分几档人员,小灵通夜晚不可关机,随时随地准备进厂抢修。在修理人员加班的同时,设备保养人员也不甘示弱,纷纷参与前方加班,12名保养人员发挥自己的专业特长,参与一线生产,一个月加班达200人次。但113台设备的保养和当班未作业设备的交接例保怎么办,他们没有放弃自己的本有职工作,上了早班,连上到下午5点30分,上了中班,第二天继续上白班,把保养及交接工作完成得有声有色。维修保养组正是这样自挖潜力,发挥“挤”的精神,战胜一个又一个生产高峰,保证了前方生产,也为前方生产提供了安全可靠的设备保障。
自力更生,降本节支
节约是中华民族的传统美德,也是企业发展的主题,更是企业在激烈竞争中制胜的法宝。创见节约型班组是这两个班组奋斗的目标。
在部门领导的言传身教下,两班组员工深深知道“浪费可耻,节约光荣”的道理,同时也在思想上发生了很大的转变,从以前的“要我节约”转到现在的“我要节约”。虽然只是两个字的顺序改变,但其表现出的意思却有很大的改变。现在每位员工在更换任何一个零部件时,总是要问自己三个是否:一、是否有修理价值,二、是否可修理,三、是否有可利用的零件。只有在得到全部否定后,修理人员才会将更换的故障零部件丢到垃圾筒中。否则,就对症下药进行修理或者将有利用价值的零件拆下,清洗,存放好,等待在下次修理中作为零件。在这种节约的氛围里,拆开了以往遗留下来的故障马达、发电机,对毁坏的无法修理的零部件丢弃,对有用的进行重新装配,累计修好马达35只,发电机15只。自力更生,发挥聪明才智,自制吊车的保险杠,各车型的油箱盖,各种型号的轴,套,螺丝,修补水箱,油箱甚至缸体。虽然这些制作和修补节约的成本不是很大的数字,但可以及时对设备进行修理,保证设备的安全运行。更可贵的是员工们的节约意识和那种全心全意为前方服务实际行动。
自强不息科技攻关
科技是第一生产力,在修理过程中,我们的修理人员自强不息,进行小技改,QC改造,科技攻关取得了很好的效果。有的提高设备的性能,降低设备的故障率。有的减轻司机的劳动强度,方便设备的维护和操作。有的是改进作业工具,提高作业效率。有的是改进修理工艺,延长设备的寿命。今年,计划修理组实施规范化修理,大大延长了发动机和变速箱的寿命。自制叉车的套齿,大大提高了盘圆的作业效率和货运质量。维修保养组对自卸车的车头翻转装置的改进,大大降低了司机在做“四交八查”时的劳动强度。改进Q25牵引车的飞轮齿圈安装工艺,大大延长了齿圈和马达的使用寿命,降低了牵引车的故障。Q25牵引车的刹车系统改造,提高了牵引车的安全性能。还有其他的小技改就不用提了。这些改造,技改有的也许会得个什么奖的,有的就节约那么几百元的小节约,有的就将设备的性能就提高了一点。但我们的改造者自强不息,只要向有利的方向前进,就继续改进。我们不要那些荣誉和表扬,我们要提高设备的性能,提高作业效率,方便设备的维护和操作。
自我发展,教育新人
计划修理组主修整车二保,整车小修,发动机,变速箱,差速器,变矩器。技术含量高。而人员是由新老员工合理搭配。该班组有“黄埔军校”的美誉。在这里,老员工真正起到了“传帮带”的作用,为了加深新员工的理解和记忆,在修理的过程中,会做些小动作,藏些小的,不引人注意的零件。让新学员找原因,同时组长会对新学员进行抽问,手里拿的是什么配件,叫什么,有什么用途,有什么特征。而新员工虚心学习,勤学好问,刻苦钻研,努力提高自己的修理水平。在这种理论联系实际的教育方法和学习方法作用下,起到了很好的效果。现在,去年刚毕业到我队的大中专生,在一些项目修理中可以独当一面了。
设备的安全经济运行,是我们执着无悔的追求。正是这执着的追求,维修保养组和计划修理组全体员工自挖潜力,自力更生,自强不息,自我发展,不但出色完成了月加班200人次,和113台设备的保养和交接。而且为前方提供了安全可靠的机械设备。尽管前方生产的要求很严格,很繁多。但我们保证了各种机械设备的最大需求,超过各机型的考核台次。
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