——记衡阳市裕民煤矿开拓队党支部书记欧建春同志
欧建春，中等身材，留着朴素的平头，一个很普通，很平常的煤矿工人，凭着对党的事业无限忠诚和对矿山的朴素情怀，扎根煤矿，深入地层，吃苦耐劳拼顽石，迎难而上拓巷道，在煤矿井下留下了一道道闪光的足迹，职工群众都称他为地层深处的开路先锋。
一、虽然岩石坚硬，但19年来，欧建春同志和他的工友们却在坚硬的岩石中开拓巷道50多公里。
1988年5月，欧建春同志带着家人的嘱咐和重托来到裕民煤矿。19年来，他在地层深处开拓着，弯弯曲曲的巷道记录着他的心血、汗水和辛酸……
2002年1月，欧建春同志走马上任裕民煤矿芋子田井西256水平延深工程分队长。这项工程是芋子田井的希望工程，它不仅关系到芋子田井的存亡，而且关系着整个裕民煤矿8000多名职工家属的生活归宿。如果分队不在两年内完成两条350米下山、两条600米平巷以及四条甩道共2300米工程量任务，那么整个芋子田井采掘就难以接替，矿井就会停产甚至关闭。然而，开拓水平延深工程却相当艰难，不仅运输距离远、下山多，而且要在厚煤层中穿过，顶板和底板破碎、淋水大。欧建春同志上任不到一个月，巷道就进入厚煤层，顶板、底板都是粉煤，压力相当大。有一次，顶板倒空一个大窟窿，高有10多米，碎矸石和粉煤掉落不停，煤矸堵住了巷道，人进去张不开眼。欧建春同志猫着身，先用密集标栓止住纷纷下落煤矸，再将煤矸一篓篓地端放矿车运走，最后用老木和料石接顶。渴了，他就喝两口凉水；饿了，就啃几口班中餐；累了，就甩开膀子喘两口气又接着干，连续干了22个小时，才把这个老虎口堵住。
2003年8月份，欧建春分队开拓256轨道下山。下山开拓比平巷开拓更艰难，矸石要一篓一篓地端上来。特别是到了底部，放炮撤岗来回要跑几百米斜井，费时费力，影响进度。欧建春同志看在眼里，急在心里。他每天带班长提前下井先打好炮眼，放好炮，等同志们进当头时，就好端矸石了。这样，既减少了同志们的劳动强度，又节约了时间，保证了掘进速度，可欧建春同志每天却增加工作时间近2个小时。在欧建春同志心目中，任务完成比什么都重要。2004年3月份，水泵出现故障，工作面积水达几米深，班里的同志都坐在平巷里休息，准备待水泵修好抽干水再进工作面。欧建春见状后说：“如水泵不能及时修好呢？我们这个班就不要进尺吗？”说完，他第一个进工作面将水提上来。其他同志见分队长身先士卒，也纷纷拿着水桶提水，不到一个小时，工作面的积水就提干了。
在开拓井巷工程中，欧建春作为分队长，天天跟班作业，有时是连轴转，上了早班上晚班。担任队党支部书记后，管理事务多，需要参加各种会议，但只要在矿区，他仍然坚持天天下井，据统计，2002年11月—2007年5月，他下井1670天。在他的记工单上，五年多来没有一个“休”字。在他的带领下，2004年10月，他队提前2个月完成西256水平延深工程，2007年5月，他队提前3个月完成了主井延深工程，两项工程共完成开拓进尺3100米，并且巷道全部评定为优良工程。为此，欧建春同志2002年、2003年、2005年被评为矿劳动模范，2006年被评为矿优秀党务工作者，2004年4月获得湖南省煤炭系统劳动模范荣誉称号。
二、虽然煤矿是高危作业，但19年来，欧建春同志所在班、分队或者队从来没有发生任何安全事故。
煤矿确实是高危行业，经常受到五大自然灾害的侵袭，稍不注意就发生安全事故。作为生产现场的安全生产第一责任者欧建春同志深知安全的重要，他时时、事事、处处注重安全，在安全工作中留下一串串闪光足迹。
1991年，他在矿举办的安全知识竞赛中荣获第一名。
1993年，他在矿举办的群安员理论和实践比武中荣获一等奖。
1995年8月14日，在116`下区段施工中，他发现了瓦斯预兆，及时撤出作业人员，成功地避免了一场煤与与瓦斯突出伤亡事故，受到矿通报嘉奖。
1998年6月21日，在126区段钻孔排放瓦斯时，电缆由于老化起火。他临危泰然，立即组织工友们浇水扑灭明火，为矿山挽回了巨大的经济损失，被矿评为安全生产突出贡献奖。
2000年3月26日，156区段突然涌出一股老窿水。他和工友们立即用身体和黄泥袋堵住滚滚而来的洪水，为水泵抽水赢得了宝贵的时间，避免了淹井事故，职工群众亲切地称赞他为矿井卫士。
2004年6月，欧建春升任队党支部书记，他更加注重安全。在安全上他总是“斤斤计较”。工友们笑着说他：“欧书记，他也太胆小了”。他严肃地说：“同志们，安全上来不得半点马虎”。在煤矿工作的同志都知道，临时支护是保证岩巷开拓安全的重要措施，但有些职工往往图省事不搞临时支护。2005年8月25日，欧建春交接班后匆匆下井，他发现工作面岩石断层严重，可工友们没有搞临时支护就进工作面作业了，他立即撤出作业人员。不到5分钟，一块重达几千公斤的岩石掉下来。好险！欧建春抓出这个典型的安全事例，在全队开展安全教育活动，并制订和落实一系列安全措施。通过教育和整顿，职工的安全意识和安全技术水平得到了提高，在五年多的时间里，尽管开拓工程条件恶劣，但杜绝了任何大小安全事故。
三、虽然他只有高中文化，但矿志中却清楚地记录着欧建春同志3项技术革新和修旧利废的事迹，平均每年为矿山节约资金近50万元。
在岩巷掘进，顶板如果比较破碎通常做法就是砌碹支护，这样做既浪费了材料又影响了进度。是不是能有一个便捷的方法呢？欧建春同志朝思暮想，后来他受建房用的钢筋水泥板启示：如果用钢筋织成锚网，然后用锚杆固定，喷上水泥浆，那不是也很牢固吗？矿井的废钢丝绳很多，如果把废纲丝绳当成钢筋行不行？他把这个想法告诉矿和工区领导，矿领导通过科学实践后，现已全面付诸实施。开拓进尺单价由原来砌碹支护1100元/米降低到现在锚网支护400元/米，每年为矿节约支出仅40万元，而且掘进速度也大大加快了。
欧建春时刻为企业着想，他经常说：如果能为企业节约一点，就等于为企业多作一份贡献。岩巷掘进的风钻钻头和钻杆消耗很多。有的钻头合金钢并没有完全被损耗，如果磨尖，完全可以再次使用。因此，他将分队磨钻头的任务包揽起来，仅2006年就磨钻头500个，为矿山节约价值7500元。欧建春下井，身上总有一个节约袋，走到哪就拾到哪，一个水龙头、一颗螺丝，他都细心拾走，交到矿机加班加工再用。在矿机加班的废料回收单上，欧建春同志每年回收品种多达300多项。
欧建春同志喜欢动脑筋，如果说前两次都是他的本职工作的话，那么这项革新就是他爱管“闲事”了。2001年，他看到主井口人力摘钩，极不安全。他想：如果利用矿车的惯力自动摘钩，那么多好！既安全又省事。出井后他蹲在井口边一边看一边想，回家里又是画又是写，经过一个多月的仔细琢磨，终于设计一种简便自动摘钩方法，被采纳投入后，现每班节约了一个劳动力，而且安全也得到了极大的保证。
就这样，欧建春同志在地层深处默默地耕耘着，为煤炭事业开路，为自己的梦想和追求开路。
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