在永安煤业公司柯坑煤矿一提起安监员谢论文，大家无不肃然起敬，都会对他敬业奉献精神赞叹不已。二十年如一日执着坚守矿山安全阵地，工作敬业认真，低调做人，做事严谨，矿山工作三十多年从未请过假，人们都称他为“安全的守护神”。
“一丝的马虎带给人的可能是一生的伤害”
老谢于1978年2月份招工在省煤建公司当一名掘进工人，从此与煤矿结缘，曾先后辗转到东坑仔、斑竹坑、仙亭矿工作，担任过掘进班长、掘进队队长。1990年2月调入永安煤业公司柯坑矿当采掘安监员。十余年的掘进工经历，身边发生的一幕幕不该发生的血淋淋的事故，给了他深深的震动，究其原因往往是不经意的一丝疏忽，使他深知安全生产管理要“勤、严、细”。
柯坑矿是个开采半个世纪老矿井，生产区段不断下延，工作面分布点多面广。老谢每天下井走遍所管辖的十多个工作面就要四个多小时，有时矿里新招工人多了，他怕新工人对安全隐患排除不及时，他来回二趟到工作面检查、指导。他说：“安全隐患无时不在，说不定你刚走一会儿，就有别的隐患出现。”因此，每次跟班，他都是跟满八小时，在所分管的十余工作面之间来回检查。
“抓安全不能马虎，要仔细”。老谢抓安全管理从不马虎走过场，一次，老谢到二区660东石门19#工作面跟班检查时发现工作面迎头出来3米处二块破碎顶板已脱层，二处伪顶如不补柱支护，就有脱落危险，要求当班工人马上补柱，工人和他商量说：“上工作面时没带木料，等下一班再补,行吗？”。老谢斩钉截铁道：“不行，马上补，走，我和你们一起拉木头去。”于是他同当班工人一起运送支护材料到工作面，并在现场一起架好支护后，才满意离开。
“现场管理要严，不能有一丝人情”。“老谢这人管起安全来，六亲不认，铁面无私，如果所有的安监员都能像他一样认真就好了。”这是现任某企业老总陈世泉对老谢的评价。陈世泉原是柯坑矿的一名班长，与老谢是比较要好的朋友。就是这样，对陈世泉班组的违章行为，老谢还是一视同仁，严厉处罚，就在陈世泉离开柯坑矿的前两年时间里，他的班组就因为违章被老谢罚了两千多元。“刚开始觉得他挺不近人情的，但回过头细细想来，他这样做是对的。安监员就应该具备老谢这样的‘认真’。正是因为有了老谢这样一贯认真抓安全，才有了职工的安全和家庭的幸福。”他自己也常说：“一丝的马虎可能带给人一生的伤害，那将是我一生的遗憾”。
“我的心愿是让矿工永远安全”
2004年2月起，老谢调到矿安全信息管理中心，当一名安全信息管理员，专门处理安全信息工作。信息管理是一项费时费力的苦差事。但他丝毫没有怨言，安全信息处理总是做到认真细致、及时准确的登记、收集、筛选、分类、反馈、督促整改。
不管是刮风、下雨，还是冬天天寒地冻，他总是每天早上5：30分准时到信息中心，进行收集、筛选、隐患，组织召开班前会。为了让工作面隐患能够及时整改，老谢常常顾不上自己吃饭，利用在班中餐时间，人较集中的时段奔波在井口各个工棚，找到当事人将隐患整改通知单送上。交接班时，守侯在信息中心等工人下班，及时督促隐患整改责任人和隐患整改复查人在信息中心汇总表中记录整改和复查情况，并签字确认。特别对矿里的“四类”工作面管理，老谢更是绷紧了一根弦，不敢有一点的疏忽，总是及时公布各类重点监控面，及时跟踪工作面整改情况，对隐患整改情况当班未能及时反馈的，老谢总要自己亲自或通知辖区安监员及时下井复查、督促整改。
老谢业务上精益求精，为了确保安全隐患得到及时、有效整改，他还摸索出一套“三保险”的做法：一是及时把安全隐患整改通知单送到整改人的手中，遇到文化程度不高或新工人时，他还要当面讲解要求，进行技术指导，直到工人清楚明白。二是利用中国移动飞信平台，将全矿各工作面的班组长和协议队负责人加为好友，把当天各班的安全隐患以短信的方式发送到整改人或队负责人的手机上。三是利用安全信息曝光台，将重大隐患或隐患整改不力的班组和责任人连同队负责人一起在曝光台上进行曝光，以警示教育。
谢论文，一名煤矿安监队伍中的普通一员，但他却在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。因而先后多次被福煤集团、中共永安市委、煤业公司党委授予优秀安监员、优秀共产党员等称号。面对荣誉，他说：“这是我应该做的，这也是我的工作职责，我的心愿就是让矿工们永远安全”。
老谢尽管普通，这也不正是中国的脊梁吗？
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