运用辩证法抓好安全工作
2005-10-21
来源:安全文化网
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一、正确处理“言”与“行”的关系
“政策确定之后,干部就是决定的因素。”在抓安全生产问题上,领导干部如何说、如何做,无疑起着示范作用。每次布置生产任务时,我们干部总是反复重申安全生产的重要性,与现场职工一道详细地研究安全措施,分析现场的条件、可能出现的问题,以及解决问题的方法和步骤。例如,1996年马坪站至余店35千伏线路施工过程中,我们详尽地检查了施工工具,研究了每一重要岗位人员的配备,把施工条件困难的地段都做了过细的检查。从线路的勘察、设计、分坑、基础开挖,到电杆起吊、架线,我们多次到现场,逐个审查安全措施的到位情况,使得这条22.5公里的线路,在时值三伏、热浪袭人的条件下,仅用15天就完成了任务。
言必行,行必果,凡是答应的事情一定要落实。因此,职工都说我们干部实在。同时,我们也要求职工实在,布置的任务到时间就组织检查,不但听他说的,重要的是看他如何干的。由于我们的工作有布置有检查,一步一个脚印,因此,安排的工作都能迅速落实。
二、正确处理“硬件”和“软件”的关系
从“软件”上讲,我们坚持长年对职工进行职业技术培训、开展技术“比武”和岗位练兵活动,使每名职工都熟练掌握本岗位的技术和安全规程。在“硬件”建设上,全局所有变电站,安装了87套防误闭锁装置,使所有操作机构全部纳入防误范围。我们还不断地对全局的变电设备进行更新改造,淘汰不合格设备。
经过长期探索,我们逐步摸索出一套完整的设备管理办法,使设备等级不断提高。目前,我们管理的7座变电站(19个单元)和35千伏线路的设备完好率均为100%,消灭了三类设备;全局的“两票”合格率基本上达到100%。
三、正确处理过细的思想政治工作与严格要求的关系
我们清醒地认识到,安全生产必须以人为本。企业领导的责任,就是充分发挥每一个职工的积极性。创造性,提高职工的自我防范意识,提高企业的安全水平。
在严格贯彻有关政策法规、领导敢抓敢管的基础上,还经常做深入细致的思想工作。我们特别注意职工家庭生活的环境,经常邀请家属来局开会,通报有关安全情况,讲解电力生产的工作性质以及对职工的要求,动员家属协助我们做好安全工作,这样,筑起了一道安全生产的大堤,出现了许多家属协助局里把好安全关的动人事例。一位半边户的家庭妇女,农忙期间承担了全部农活,再苦再累不说二话。当我们问她时,她说,我忙点,他不出事就好。
四、正确处理发挥少数人的作用与调动群众积极性的关系
“党政工团,齐抓共管”,是抓好安全工作的好经验、好做法,我们一直坚持这一经验。局有安监股,二级单位有安全员,他们都是敢抓敢管。不循私情的人,全局十二年的安全局面,他们功不可没。但我们清醒认识到,严格执行规章制度只是问题的一个方面,重要的是调动职工的积极性,使得注意安全成为大家的自觉行为。当某个职工违反了安规时,我们立即派人和他促膝谈心,动之以情,晓之以理,使之心服口服。这样,受处分职工的情绪不但不受影响,反而劳动热情更高了,有的成为了生产骨干。我们还要求机关人员在下基层检查工作时,主动检查安全,汇报工作时,也要汇报检查范围内的设备、线路、人员的安全情况,如果能就一个单位的安全提出一两件好的建议,并对主管的业务提出几个为什么,才算是合格的、称职的。这项规定,一直作为机关股室人员业绩的一项重要标准。
五、正确处理安全生产与关心职工生活的关系
当全局职工住房非常拥挤,机关办公室已是危房的情况下,我们优先解决变电站、供电所的职工住房,十年中为站所建职工宿舍楼9栋、建筑面积5400多平米;先后解决了5个站所吃水难的问题;为站所职工食堂配备了液化气和电冰箱,为收不到电视信号的变电站安装了卫星接收机,给各变电站的值班室安装了空调;为各站所购买了一批图书,配备了乒乓球、台球;局机关职工家属宿舍楼建成以后,在站所工作的职工优先在城区分配住房,他们的子女上学等问题派专人联系解决。他们安居了,也就乐业了。如今,以站所为家的很多,局机关干部要求到站所的也不少,职工思想稳定,夯实了安全生产的基础。
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