安全生产是社会文明和进步的重要标志，是国民经济稳定运行的重要保障，是坚持以人为本安全理念的必然要求，是我省实现率先发展的必然条件。党的十六大明确提出：“要高度重视安全生产，保护国家财产和人民的生命安全”。这是我国经济社会快速发展对安全生产工作提出的更高要求，保护劳动者的安全健康是社会文明的重要标志，是解放生产力、发展生产力的基础，是我国的一项基本国策。建国以来，党和政府十分重视劳动保护工作，确立了“安全第一、预防为主”的安全生产方针，实现了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，制定了科学的发展战略，加强了法制建设。但由于我国的安全生产管理水平，工业装备以及职工素质等方面的原因，劳动保护总体水平还不高，还不能适应建立社会主义市场经济的需要，要改变这种状况就需要各有关方面的努力，以及社会各方面的高度重视。
带着这样的问题，永定庄煤业公司全体职工在矿领导带领下，艰苦创业、奋力拼搏、狠抓技术创新、强化安全管理，注重感情投资，努力开创各项工作的新局面。
1 科学的安全理念是安全文化建设的基础
安全理念是安全文化的核心，树立科学的安全理念是推进安全工作的首要问题。在当前市场经济条件下，企业生存的环境发生了变化，安全工作的难度不断加大。建设先进的安全文化，首先要有结合自身实际，适合企业发展的安全理念。一是要树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的安全理念，安全工作是一个单位整体管理水平的标志性指标，要利用各种教育方式，提高全员对安全的认识。从管理干部抓起，确立生产组织原则，即一切工作必须“确保安全、确保精品工程”标准下的质量标准化动态达标为前提，否则，不得开展任何工作。同时，解决部分管理人员在安全责任的模糊认识和对待违章“拉不下脸，狠不下心”的问题，使全矿班组长以上管理人员牢固树立“安全就是干部的政治生命”的思想，充分认清安全责任形势．解决“什么才是真正的安全隐患”的问题，彻底清除“煤矿不可能不出事故”的错误思想，开展“五零班组”竞赛活动，树“样本区队”活动，危险人排查活动，薄弱班次隐患排查活动等.解决质量标准化工作“唯条件论”的问题，构建安全工作长效机制；二是要树立“安全第一，预防为主，规范行为，注重基础”的安全理念、通过对以往发生的各类事故原因的分析表现，几乎所有的事故都是员工的不规范行为造成的，地质条件复杂，设备老化陈旧，员工综合素质低．也使安全基础相对比较薄弱．基于这两个制约安全生产的关键因素，我公司提出了“安全第一，预防为主，规范行为，注重基础”安全检查生产方针，时刻提醒必须牢固树立安全第一，预防为主的思想，始终保持战战兢兢，如履薄冰抓安全的工作作风，努力提高自身的安全意识和操作技能，自觉规范安全行为，强化“双基”建设和“三创”活动，不断夯实安全基础，确保矿井长治久安．提出“不安全不生产”和用“三镜”抓好安全管理，在安全检查时要用“显微镜”，认真排查安全隐患，不留死角；在处理事故要用“放大镜”，小题大做，吸取教训，举一反三；在实施安全措施时要用“望远镜”，眼光要长远，内容要全面．教育干部员工坚定“麻痹是最大的隐患”和“管理放松是事故的根源”的安全文化核心理念，扎实开展了反“三违”，反事故，反麻痹活动．对“爬、蹬、跳、睡”等严重违章行为，一律给予开除矿籍处分，并要求全矿上下树立“人本安全”思想，提高每位员工搞好安全工作的综合能力，推行工程质量终身制，加强了动态管理，严格考核兑现，要求每名干部和员工做到“五坚持”，即：坚持按章作业，做安全生产的有心人；坚持安全学习，做安全生产的明白人；坚持自主保安，做安全生产放心人；坚持隐患排查，做安全生产的细心人；坚持管理制度，做安全生产的带头人。
2 狠抓学习 强化职工队伍建设
人是生产中最活跃，最积极的因素，是社会活动和经营活动的实践者，是企业的生存之本和发展的动力之源。对于高危险性作业的煤矿企业来说，人始终是安全的第一因素．在企业生产过程中，保障职工的人身安全是给职工最大的福利。面对重大生产事故，对触目惊心的惨状、刻骨铭心的伤痛，怎么不叫人揪心?要实现煤矿安全生产，出了事故停产整顿终究不能从根本上解决问题，必须立足长远，循序渐进地对职工进行安全意识，安全技能和安全素质方面的教育．只有打造一支高素质的，能够适应新形势的职工队伍，企业的发展才会有动力和保证．强化安全知识教育和技术培训是一门必不可少的主课，是搞好安全生产的基础，也是增加经济效益的保证．我煤业公司紧紧围绕安全生产，责任重于泰山，的主题，坚持“以人为本，安全第一”的指导思想，把增强和提高职工安全意识，安全生产技能作为煤矿安全生产的根本来抓。我公司利用录像、板报、标语及班前班后会大力宣传安全生产的重要性，必要性和紧迫性，使广大职工摆正安全与生产，安全与效益的位置，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识，从而严格贯彻落实党和国家有关安全工作的方针政策和省、市有关安全生产的决议和决定。与此同时，我公司采取多种方式，通过多种渠道经常对职工进行劳动纪律，规章制度和安全知识，操作技术的培训和教育，组织职工认真学习新制订的规程和制度，对全员进行强化培训，使职工真正了解安全方面的知识。熟练掌握操作技术，懂得如何保护自已的安全，不断提高职工的安全知识水平、操作技能和现实自救能力，进一步树立了“按章办事，遵章光荣”的安全意识和观念，职工队伍整体素质得到了提高．此外，我公司领导还虚心学习其它煤矿的先进生产管理经验，教育职工认真吸取许多地方煤矿发生重特大事故的惨痛教训，使广大职工充分认识到事故的危害性，从根本上理解安全就是效益的深刻内涵，从而促进大家“安全为天”观念的形成，坚持做到“先安全检查后生产，不安全不生产”。我公司对新招来的工人一律进行岗前安全技术知识培训，经考核合格后方可上岗。我公司的安全教育培训不问断，开设培训班50余期，安全管理不松动，工人素质不滑坡，使职工维护安全生产的觉悟大大提高，树立起“矿兴我荣，矿衰我耻”的信念，保证了煤矿的安全生产。
3 科学管理成就一流煤业公司
管理是企业永恒的主题，管理是生产力，管理出效益。管理不只是一门科学，更是一门艺术。管理的意义就在于使各项工作有序、快速地发展，进而是形成一种循环，以确保一个企业的发展活力。
为使公司长久地达到安全，高效的良性生产标准，矿领导经常强调：“要培养全员安全意识，就必须首先从管理层人手，真正转变各级管理人员的工作作风，自上而下明确分工，相互协作，相互制约，领导必须深入一线亲自把关，亲自指挥，从源头上切实把好安全检查关，只有这样，才能避免事故，确保安全。”首先，从建章立制做起，建立了各项严格，细致，规范的规章制度，健全了出入人员考勤检身制度，火工品领取使用回收存放制度，重大事故应急处置预案，重大隐患排查制度，及开采，通风，瓦斯，煤尘和安全监测管理制度，做到了人尽其责，物尽其用，有章可循，分工明确，层层负责，责任到人，使安全工作形成了“千斤重担有人挑，人人头上有指标”，全面、全方位、多层次、全过程的好局面。同时，制订了严密的考核办法，将安全生产同各级管理人员的切身利益挂钩，充分调动了员工的安全生产积极性，提高了企业的经济效益，并将领导干部的责，权，利与安全生产紧密联系，强化班组干部建设，使班组长真正成为安全生产的第一把关者。
其次，建立有效的安全机制，加强安全工作的监督管理。我公司制订了严格的人井值班制度，要求经常深入一线进行生产检查监督，实地指挥，现场指导，随时掌握第一手材料，了解掌握每个工作环节中规章制度的落实和执行情况，从中发现是否有重大隐患存在，以此约束员工干好各自的工作，发现问题及时解决，将各类事故隐患消灭在萌芽状态，尤其是涉及“一通三防”方面的重大问题，我公司分专业，分岗位，分工种对现场操作中的所有隐患进行安全分析，使员工现场作业进一步规范化、程序化，也有效地提高了职工现场作业中的差错，确保矿山不留安全死角。同时，还定期召开安全工作会议，做好会议记录，对违规作业的员工进行严厉的批评与处罚，对操作规范的员工和好人好事进行表扬与奖励，把“安全为天”的生产方针深入落实到每一名员工身上，使安全管理逐步走上正规化、制度化和规范化的科学管理道路上。
4 以人为本切实维护企业员工利益
员工群众是企业的主人，他们的安全与健康是企业成长壮大的基础和前提。健康和安全是人类最基本的需求，也是企业员工从事生产和工作最起码的保障。我公司领导的心里把每位员工的安全视为对该员工最大的幸福，安全就是对员工负责。
多年来，在安全工作上，公司领导坚持感情与原则并重，既存侠骨，又有柔肠。如果说讲群众利益的话，安全就是群众最大的利益。“他们深知在煤矿工作没有什么比煤矿工人的安全更重要。”他们经常用这些深入浅出的道理教育职工，把领导的关心和安全生产的意识联系在一起使用员工明白不出或少出事故是领导对一线员工最大的关心，体会到只有保证安全生产，才能有幸福的家产和幸福的生活。
为使广大员工变被动为主动，变“要我安全”为“我要安全”，从而能自觉遵守各种安全管理制度，公司领导首先从关心员工生活人手，把维护员工利益，切实为员工办实事作为公司一切工作的落脚点，从而增强企业的凝聚力。公司还投资新建休闲广场，扩建公园，安装健身器材等，极大地从多方面改善员工的生活环境和提高生活质量，让员工感觉到企业的温暖，感受到领导对他们生活水平的关心，使员工能够全身心的投人工作，为企业增效和持续发展作出贡献。
公司领导对职工的这种做法，换来的是全公司员工对安全生产的重视。员工们深深体会到：公司领导如此全力抓安全，促生产，还不是为了企业的兴旺和员工的切身利益吗?员工觉得，只要绷紧了安全生产这根弦，不论是企业的大利益，还是个人的小利益，只有同舟共济抓安全，整个公司的生产，经营才会得到有效发展。一点一滴地表现在具体的工作中，由此全公司上下形成了“抓安全，促生产”的良好局面，使煤矿能够保持持续，健康发展的势头。
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