确保生产安全应在“四常”上下功夫

安全文化网 www.anquan.com.cn     安全生产事关国家和人民利益，事关社会安定和谐。如何确保生产经营单位安全，重要的是要在“四常”上下功夫。
    常存忧患之念。有了忧患意识，头脑才能清醒，思想上才能常备不懈，行动上才能高度自觉。抓安全生产，要注意在形势好时不盲目，做到警钟长鸣，把握主动权；问题多时不气馁，善于在被动情况下，稳住局势。要善于预测可能会遇到的矛盾和困难，切实把该做的工作跟上去，把该落实的措施抓到位，以防患于未然。现在常有这样的情形：发生事故后，头脑中安全这根弦绷得很紧，而一旦安全形势好转后，觉得可以松口气了，结果事故又接踵而至。实践证明，这措施，那措施，增强忧患意识是最好的措施。只有做到无险有忧，有备无患，才能从根本上打牢预防工作的基础，让安全与我们永远同行。
    常循法规制度。生产安全是每个生产经营单位天天要面对的问题。要保证不出一点问题，确非易事，但辩证地看，只要把工作做到家、做好了，实现安全的目标也是完全可能和可以做得到的。关键在于要全面认真落实安全生产法规制度。因为安全生产来不得半点虚假，不老老实实按章办事的人尽管能暂时混过一段时间，能侥幸过关，但时间一长，总会受到安全的惩罚。要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高从业人员的安全技能，从平时做起，从小事做起，严格遵守各项安全规章规程，落实好各项安全措施，确保生产经营的安全。
    常思落实之道。当前安全生产工作中存在的突出问题，仍然是“严不起来，落实不下去”。经验证明，严是爱，松是害。必须牢牢确立依法依规进行生产经营的意识，处处按法律法规、规章制度约束生产经营各个环节，把生产安全落到实处。新时期抓安全生产，要强化前瞻意识，以前瞻性的思维，认真研究新形势下各个领域深刻变化对安全生产工作带来的现实压力，对各种负面效应做到预估在先，善于抓苗头、抓倾向、抓重点，大胆探索各种有效措施。不能完全依赖监督和检查，更不能单纯依赖重罚高压。要从抓预防入手，抓事故隐患的排查治理，抓危险源的监控。要引进国外先进的经验和管理机制，完善企业安全生产的自我约束和激励机制。要十分重视企业安全技术系统的优化，推进科技进步水平。力争重点解决一些带共性的关键问题，从根本上解决企业生产工艺系统尤其是事故易发、多发环节、领域的安全技术和设备、设施的安全水平。要强化员工的岗位操作技能，不断提高从业人员生产技术的操作能力和事故的应急处理能力，从客观条件上预防安全事故的发生。
    常抓安全投入。加大安全投入，对保障安全生产的作用十分重要。由于我国安全生产基础薄弱，许多国有企业安全欠帐严重，许多非公有生产经营单位舍不得投入，企业技术装备老化、落后，带病运转，安全性能下降抗灾能力差，事故隐患大量存在。从近年来发生的生产安全事故看，大都与生产经营单位不具备安全生产条件，安全投入严重不足有直接关系。《安全生产法》明确规定生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产的必需的资金投入不足导致的后果承担责任。生产经营单位应当安排用于配备劳动防护用品、进行安全培训的经费等。要加强安全设施完善和改造更新工作。该配备的安全设施要配备，严重危及安全生产的工艺和设备要及时淘汰，提高技术档次，最大限度保证安全生产。 安全文化网 www.anquan.com.cn