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浅谈安全生产工作“五个转变”

2008-04-01   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  全国安全生产工作会议提出,适应新形势的要求,做好新时期的安全生产工作,尽快实现我国安全生产状况的稳定好转,必须加快推进“五个转变”,我结合实际工作,浅谈一下对“五个转变”的理解及实际工作中如何用好“五个转变”。

  一、从人治向法治转变。通过立法建制,使安全生产工作的开展,既要客观要求,又能使企业、生产者主观能动,从而实现“要我安全”变为“我要安全”,使各生产经营单位依照法律法规自觉约束自己的安全行为。其次,落实好法律法规。把法律法规和制度建立到生产第一线,让理论成为看得见,摸得着的约束。

  二、从被动防范向源头管理转变。这是一个先管、后管,如何管好的问题。抓源头首先要做好市场准入,把好安全生产行政许可这道关,防止不具备安全生产条件的单位进入生产领域。其次,要抓隐患源。超前看问题,做好早排查,通过多种渠道积极改善安全投入,建立健全稳定的投入机制。

  三、从专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变。这是一个长效管理机制建立的问题。机制不长效,企业容易心存侥幸心理,放松安全警惕,安全隐患就会出现死灰复燃,破坏长期稳定的安全生产环境。

  四、从事后查处向强化基础转变。这就要求我们工作有前瞻性,要变事后管理为事前指导,要树立“发现一个隐患,避免一起事故”的慎微意识。对企业生产情况能及时准确掌握,对安全隐患早发现,早整改。

  五、从控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变。这是“以人为本”安全生产理念的具体体现,进一步加宽了生产中对人安全的概念。这就要求我们在安全生产实际工作当中,不仅要重视职工的生命安危,而且要重视他们的健康环境。

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