煤炭行业事故多发，固然有其行业特点所决定的客观原因，但是从一些事故案例分析中，我们也不难看出，事故的原因是由诸多人为因素造成的，如安全投入不足，有些领导没有摆正安全生产投资与效益的关系。的确，有的时候安全生产所带来的效益及利润是不明显的，甚至是看不见的。
煤炭生产与许多的商品生产相比，在表面上或者在表现形式上也是不同的。但是，安全生产作为一种“经营”，与其他商品生产的本质都是一样的。安全生产也存在投资和效益的问题，只不过它不像一般的商品生产那样能够明显地看到资金投入所产生效益，更不能精确地进行成本核算，计算出利润所得。它的效益隐含于煤矿健康、稳定、快速发展的全过程，隐含于井下现场安全文明的生产中。它最基本的表现形式是消除或减少人身伤亡事故、设备损坏或其他经济损失。没有发生事故时其效益人们不容易看到，当然就更不能引起人们的注意，于是一些人认为进行安全投入是白扔钱，产生不了什么经济效益，致使安全生产技术投资严重不足或根本落实不到位。个别煤矿领导也心存侥幸，能拖则拖，能凑就凑合，不愿意增加安全投入。
事实是无情的，血的教训沉痛而深刻。一些农民工因没有进行必要的安全教育和技术技能培训盲目上岗，由于缺少最基本的自我保护意识而无谓地丢掉了性命；井下生产现场防护措施欠缺或防护不到位而造成人身伤亡事故等；有的煤矿因接连不断的事故，造成了巨大的经济损失，致使煤矿濒临破产倒闭。直到此时，这些煤矿才知道自省，亡羊而补牢。按他们自己的话说，生产的利润大部分都去填了事故造成的亏损漏洞，细细算账，一年到头几乎是白忙活。
近几年来，随着安全生产工作的逐步深入以及一些相关政策法规的出台，煤矿领导已充分认识到了安全生产的重要性，在人员培训、安全技术革新、防护用品、机械设备等多方面积极投入，为煤矿的安全生产打好了坚实的物质基础，提供了必要的物质保障。他们还有一本账，增加安全投入后安全事故大幅减少，经过详细核算，矿上效益逐步提高。同时，安全稳定的生产经营，也改变煤矿的社会形象，使煤矿生产经营步入了良性循环的健康发展轨道。事实使他们清醒地认识到，安全就是效益，搞安全不能光停留在嘴上，要实实在在地做些事情。另外，随着煤矿生产的大量投入，职工的安全意识也逐步提高，他们的主观能动性被充分调动起来，积极为煤矿安全生产出谋划策，一些小发明，小创造被应用到井下生产现场中，既保障了安全又提高了工作效率，还节约了资金。
安全资金的合理使用和增加，不仅可为煤矿安全生产提供保障，也可为煤矿质量标准化达标提供了有力保障，从而为煤矿创造了巨大的有形效益和无形效益。如今，向安全要效益已经成为各煤矿管理人员及有识之士的共同心声。
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