某单位创新安全管理工作，引入日常思想政治工作情感关怀机制，对岗位员工实行安全情感管理，有力地促进了安全工作的顺利开展。
人的情绪会随时随地发生变化，而不断变化的情绪，又会影响到一个人的工作和生活质量。良好的情绪能给人带来身心愉悦、积极向上的感觉，工作主动，轻松自如；不良的情绪则使人消极懒惰、精力分散，操作不稳定，易引发安全事故。
在以往的安全管理工作中，有些单位安全管理部门、安全管理人员片面强调制度的严肃性，就违章处罚违章，就事故处罚事故，而对于受到处罚的人员，却缺乏必要的情感沟通和交流，致使有些受处罚者情绪更加消沉低落，甚至产生逆反心理和抵触情绪，给安全工作带来更大的隐患。
作为安全管理者，不仅要管行为、管环境，还要管感情、管情绪。在日常安全管理工作中，安全管理人员应该注重掌握、调整岗位员工的情绪、情感，从情感识别开始，准确把握员工情绪波动情况，积极探寻情绪波动的根源，及时调整员工的思想情绪，决不能让员工带着不良情绪上岗。员工情绪产生波动，要注意通过耐心细致的思想工作，及时妥善地化解和消除其不良情绪；员工受到处罚，要通过真诚的情感关怀，使员工既汲取教训，杜绝违章，又放下思想包袱，消除思想负担。
当然，情感管理不是说安全管理工作不需要严格与严肃，而是要在严格与严肃的基础上，增加人情味，多一些人文关怀，使岗位员工真正成为自己情绪的主人，做到遵守制度，按章操作。
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