煤矿安全工作始终是企业的头等大事，做好安全工作，安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会：会学、会查、会说、会抓。
会学。班组安全员，在安全生产环节，对上是智囊，对下是权威，失去了技术指导的安全员，必然成为“跛脚鸭”。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外，许多安全隐患没有明显的表现点，要想发现各种装置性违章、作业性违章，必须具有扎实的专业功底作支撑，否则只能隔靴搔痒。为此，一要学习。必须重点突出，方向明确，知道自己的欠缺，知道应该学什么，提高自己的业务素质。二要学习相关管理知识。班组安全员承担着安全管理、监督、服务、指导等多重职责，在这种情况下，必须学习企业管理知识，疏通管理环节，为公司的扁平化管理提供意见和建议，为公司的安全生产打牢基础。三要学习新技术、新知识。四要抓好班组的安全学习。
会查。一是发现各种管理流程中存在的问题，进行有针对性的改进，或者向领导提出合理化建议，进行相应的调整，确保各种管理流程更加流畅。二是加强设备管理。三是善于抓苗头，抓首要环节，抓前馈控制。工作前要交代各种危险点，查明各种安全的组织措施、技术措施是否落实。工作中要细心观察班组成员的思想动态，及时发现不安全因素；耐心进行安全思想教育，戒除麻痹思想；留心安全新技术、新产品，通过学习提高职工的安全技能。
会说。一是对违章现象要会说。对存在的问题，违反的规定首先要说到点子上，让违反规定的职工真正有所觉悟。对违反规定的人员，一定要批评，责令其纠正。要加强思想教育，让其真正了解安全规定的重要性，不再犯类似的错误。要掌握火候，做好事后工作。要婆婆嘴，零打碎敲。对重点人要经常提醒、重点防范。二是对管理中存在的问题要会说。针对安全管理各个环节中存在的问题，一定要当好参谋，提出整改意见和建议。
会抓。安全员要对整个安全过程进行监督，包括安全制度的建立、各种安全规定的执行。一是要抓各种制度建设。二是要培养职工遵章守纪习惯。三是要妥善处理好工程进度和安全的关系。四是要创新安全管理的模式。如收看各种安全警示片，开展安全知识沙龙，定期组织职工对公司的安全生产提供好的意见和建议等。
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