刚刚闭幕不久的陕煤化工集团铜川矿务局局党委六届十六次全委（扩大）会，八届三次职代会暨2009年度工作会，以及1月6日召开的2009年度安全工作会，再度提出了坚决实现安全生产“零”目标。这是局党政实践科学发展观，坚持以人为本，牢固树立“生命至上，安全第一”理念，为建设安全稳定，充满活力的和谐矿区的一个重要举措。无论是宋志刚同志所作的行政工作报告，还是杜树山同志所作的党委工作报告，以及局党政一号文件，都掷地有声地提出安全实现“零”目标，足见局党政对实现这一目标不动摇的决心和信心冰心可鉴，也无时无刻不鼓舞着全局干部职工朝着这一目标奋斗。
杜邦公司的安全管理经验告诉我们，所有事故都是可以防止的，这虽然不是一件简单的事，但只要我们有决心，有信心，坚实地迈出每一步，这一天并不遥远。安全生产的实践也告诉我们，安全对于一个企业而言，尤其是对于我们煤矿企业这样的高危行业而言，它其实是一个发展的底线，如果突破了这个底线，企业发展就无从谈起。所以实现安全零目标，这就需要我们坚守这一底线，在此基础上来促使企业的发展。
我们常讲，知，是实现目标的前提，行，是实现目标的途径。思想的深度，决定着行为的高度。目前，局党政的目标已很是明确，这就要求我们在进一步学习贯彻局工作会议精神，理解认识局党政提出安全零目标深刻含义，从思想上坚定实现这一目标的决心和信心的基础上，做到知与行的统一，将口号变为行动，党政工团，齐抓共管，预防为主，未雨绸缪，确保安全零目标的实现。
一是在落实安全质量管理上要突出一个“卡”字，严格按照安全质量标准化要求严格把关，在安全质量问题上绝不懈怠，不送人情，不留面子，钉是钉，铆是铆，扎紧守住安全底线的“篱巴墙”。
二是在抓现场安全管理上要突出一个“防”字。把安全工作的重点放到一线，放到现场，要善于发现问题，解决问题，把一切不安全因素和不规范的行为消除在前。避免“亡羊补牢”，悔之晚矣。
三是在培养职工安全意识上要突出一个“帮”字。作为企业管理者，帮助职工就是帮助自己。因为实现安全生产管理目标，大量的工作需要职工去完成，去实现，所以帮助职工牢固树立“安全第一，生命至上”的安全理念，提高他们的安全防范意识，对于守住安全底线至关重要。
四是在营造安全文化氛围上要突出一个“讲”字。安全文化是涉及安全意识、行为、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念和传统习惯的总和。营造一个良好的安全文化氛围，是实现安全零目标的保证。因此，宣传安全生产方针，我们要大讲而特讲，要不厌其烦地讲，要时时刻刻地讲，大会小会讲，事前事中事后讲，只有讲得多了，大家才会把它当回事，才能把安全生产方针、管理制度、操作规程、法律法规耳熟能详，按照标准要求，规范自己的行为，养成良好的个人习惯，水到渠成地构建起良好的安全文化氛围，以此来保证零目标的实现。
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