笔者对安全检查总的感受是上下重视、制定方案、下达通知、召开会议、学习文件、读读通报、车来车往、自查互查、点评问题、总结上报、轰轰烈烈、如此往复、年复一年。然而，每年所查出的总是那么几类似曾相识的缺陷或问题，究竟是否都得到消除或解决了？却似乎是不属于检查的重点，或在总结中泛泛说说几句便一带而过。这种重造势，轻造实的安全检查对安全管理是极其有害的，必须彻底纠正。
首先，安全管理有着很强的实效性。要突出预防为主的理念。不能因查出的是一些小缺陷、小问题就心存侥幸，搁置一边。须知事物的发展都是一个由小到大量变到质变的过程，小疾不治，大病难医，似乎平静的堰塞湖随着时间的累积终究会演变成一旦的溃决，最终造成不可逆的严重后果。
其次，对查出的已严重影响安全的突出问题或重大缺陷必须高度重视，以高度的责任感，积极作为，立即着手解决，彻底消除隐患。决不能长期议而不决，决而不干，或以资金问题，技术力量，及有关协调存在难度为由而犹豫不定，推诿扯皮，力不从心，搁浅在那里。
其实，安全检查的目的就是要查出隐患，落实措施，消除隐患。确保安全，把安全第一，预防为主的工作方针落在实处，而决不能检查归检查，整改归整改，就事论事。能够发现问题只能说工作只做了一半，而只查问题不督导解决问题则是公然的失职。企业的诚信度不仅体现在查出了多少存在的问题还更在于是否履行职责解决了多少问题。因此，安全管理不仅要发现问题，更要强调及时解决问题的执行力。以最终消除了安全隐患的实效作为工作的落脚点。否则，安全检查就失去了应有的作用和意义。
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