抓安全重在日常生产过程的把控。可是，有些班组工长或安全员平时不是在现场检查督促，而是到了月尾才赶“功课”——对着上级的文件、制度等，按项目逐一对应“答题”。
这些班组一听上级要来检查了，首先就是呆在班组学习室做台帐，闭门造车，台帐是做得满好的，上级检查也准能通得过，可在实际工作中，总不时出现一些工作遗漏或隐患，留下一些安全险情，令人堪忧。这不仅使安全检查自觉不自觉地流于形式，也很容易造成对付检查而做台帐，甚至做假帐，瞒天过海的弊端。不过，这也与某些安全检查过于注重检查记录台帐不无关系，这不仅不利于安全生产，而且，班组职工对这样的检查也是有看法的，他们总是认为检查就是查台帐，查表面工作，久而久之，职工有些反感或是不以为然，职工对安全生产的重视度也会逐渐淡化，也助长了做“假帐”之风。
因此，生产前沿阵地的安全工作不光是为应付检查而做台帐，更需要注重日常生产流程的安全把控，更不能光靠检查来督促，而是需要在平时工作中认真执行好工艺要求，抓好职工的安全防护措施与标准化作业等制度的落实，把安全工作落实在生产全过程，这不仅对安全检查有备，而且对职工也有益。
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