安全生产要抓“大”不放“小”，从个人的角度来看：就是企业在安全生产管理上要紧抓大事也不能忘记小事情，主动做到两手抓两手都要硬，才能更好的促进企业生产经营持续稳定发展，实现安全生产事故零和经济效益、社会效益多赢的目标。
首先所谓的安全生产大事，暨企业各级管理人员在加强生产经营管理、监督与考核上：无论你是国有企业或是私营、民营还是外资企业，无论你是从事哪个行业的生产，无论你是生产何种产品都必须要坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须依法依规科学的组织进行生产；必须把人的生命安全放在第一位。
（一）必须严格按照国家的安全生产法规，根据不同行业的技术标准和要求，制定出科学、完善而规范的安全生产管理规章制度，安全生产技术操作规程和管理考核实施细则，并在实践中根据不断变化的新情况、新要求不断地进行补充与完善，使之在企业生产经营管理的全过程做到有章可循，形成制度化、标准化、规范化，促进企业科学管理不断上新的水平。
（二）坚持对全员进行经常性的学习教育培训。学习教育培训应该至少包括两大方面：第一方面（1）坚持对全员进行专项安全生产的普法、普规宣传教育和培训；（2）坚持对新上岗的职工从厂、车间到班组进行“三级”安全生产基本知识学习教育培训，经考试合格方能分配上岗工作的原则不动摇；（3）坚持对转岗或换岗的职工必须进行再上岗的安全生产基本知识的学习教育培训。第二方面要坚持对全员进行不断提高生产操作技能的学习教育培训，大力支持和积极鼓励广大干部职工自学成才。只有每位职工的生产操作技能不断提高了，才能最大限度地降低安全生产事故的发生。
（三）必须要坚持以人为本，充分体现科学发展。大家知道：“科学发展观，第一要务是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。”因为，企业的安全生产管理最终要实现事故零的目标，促进生产经营持续稳定发展，实现经济效益和社会效益双丰收，关键是要依靠人，依靠最广大的干部职工。因此，必须要坚持以人为本，充分体现科学发展。
其次是在紧抓大事不放松的基础上，加强对全员进行管理、监督与考核。把一些在安全生产管理上看成类似小事情的事当成是大事情来抓，做到安全生产无小事，人命关天，从我做起、从点点滴滴的小事做起、从零做起。使企业的各级管理人员、坚持贯彻执行各项规章制度与广大干部职工三者之间能够紧紧地融为一体，形成上下互动和联动。
因此，一个企业有了好的生产条件和环境、有了好的资源、有了好的规章制度，这些还不够，它仅仅是安全生产管理实现事故零的目标，促进生产经营持续稳定发展，实现经济效益和社会效益双丰收的基础，最终目标的实现关键还是要取决于企业的各级管理人员、坚持贯彻执行各项规章制度与广大干部职工三者之间是否能够紧紧地融为一体，形成上下互动和联动才能得以实现。这里关键的关键又取决于企业的广大干部职工要主动做到“忠诚事业、尊重科学、勤奋学习。”
（一）忠诚事业就是广大干部职工要把自己看成是企业的重要成员之一，是企业的一分子，不能存在“你、我”分家的思想，主动做到干一行爱一行钻一行，把所在企业当成是自己的家一样看待，牢固地树立“企业兴则我兴，企业衰则我衰”与企业共存亡的思想。在安全生产管理上一是要自觉地认真贯彻执行国家的法律法规，认真贯彻执行企业的各项规章制度，严格按照安全生产技术操作规程进行操作；二是要充分发挥职代会的民主管理作用，积极主动地“参政、议政、监政”当家作主人，参与企业安全生产管理的重大决策。
（二）尊重科学就是要牢固地树立起科学发展的思想，具有严谨的科学态度，一切工作都必须严格按照客观规律办事、严格按照规章制度办事，勤奋学习现代科学文化知识、学技术、使自己成为现代有文化、有知识、有技术、有纪律的知识型职工。只有自己的生产操作技能水平不断提高，才能最大限度的降低安全生产事故的发生。
（三）勤奋学习就是在坚持学习现代科学文化知识、学技术的基础上，学法、守法，主动做到不违章、不违法，懂得运用法律的武器维护自己的合法权利。只有自己学法、懂法、守法，才能最大限度的降低安全生产事故的发生；只有自己学法、懂法、守法，才会运用法律的武器维护自己的合法权利和生命安全。
综上所述，所以说企业在安全生产管理上要做到抓“大”不放“小”，要把类似小事的事情看成是大事来抓，主动做到两手抓两手都要硬。
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