安全是企业生产一个永恒的主题，是一切工作的基础。当前一些企业安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，那么如何杜绝习惯性违章？关键是狠反习惯性违章规范和控制生产人员的行为。只有加强安全管理领导，加强对操作人员的教育，提升企业干部职工的综合技术素质，真正实现“我要安全”、“我会安全”，加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场生产操作行为，狠反习惯性违章，推行标准化操作、标准化生产，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口由机关向生产一线的前移，才能杜绝习惯性违章确保安全生产。
一、安全生产管和理是狠反习惯性违章,实现安全生产的根本保证。
要想狠反习惯性违章，杜绝习惯性违章的产生，搞好安全生产领导的管理是根本，领导在安全工作管理中既要管到底，又要理到位。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，严格考核，绝不姑息任何违章行为。理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强，使安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化，深入开展“三无”活动，从制度、措施、体系上狠反习惯性违章，杜绝习惯性违章的产生。
二、以人为本、强化管理，提升人员素质是提升管理水平的基础。
人是安全生产的第一要素，安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组、生产岗位，开展从管理层到执行层多层次管理；同时采取有效手段提高人员素质。强化安全技能培训，结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，真正实现“我要安全”、“我会安全”，增强安全意识，激励职工钻研专业技术，提高专业知识水平和安全技能水平，才能使员工自觉摈弃习惯性违章，自觉实施标准化操作，做到安全生产。 三、安全生产的管理监督是狠反习惯性违章,堵住习惯性违章确保安全生产的关键。
安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节，是狠反习惯性违章,从而杜绝习惯性违章第二道同时也是最关键的一道防线。安全监督关键是对人的监督，生产是否安全关键是生产的第一要素人。因此，首先要及时掌握员工的思想和行为动态，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，将安全隐患消灭于未萌，实现单位、班组、个人三级安全目标。其次，安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。我们要十分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护班组和职工的工作积极性，对违章生产始终保持高压态势，形成了有效的安全管理监督有效机制，从管理监督上狠反习惯性违章,堵住习惯性违章保证安全生产，不断提升安全生产管理水平，使生产安全平稳有序发展。
安全工作千头万绪，但只有真正做到领导重视，措施落实、强化教育，考核到位，严格奖惩兑现，从人的意识、行为上杜绝习惯性违章，从领导到员工人人做到狠反习惯性违章，才能不断提高安全管理水平，确保生产的安全平稳运行。
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