基层班组安全管理的重点和难点

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　　班组是工厂管生产的最基层单位，根据“管生产必须管安全”的原则，班组也就是管安全的最基层单位。班组必须承担起安全管理的重任。班组的安全管理工作是工厂安全工作非常重要的环节。人们常说要实现本单位的安全目标，就要“班组保车间，车间保全厂，各单位保公司”。一个单位出事故，绝大多数都出在班组，一个班组出了事，这个单位就出了事。一个班组出了大事，这个单位就出大事了。由此可见，不搞好班组的安全管理工作是不行的。一个单位有若干个班组，要每个班组都不出事，谈何容易，要每个班组不出大事，也是不容易的，要每个班组数十年不出大的事，那就更难了。

　　俗话说“上面千条线，下面一颗针”，几乎上面所有的管理内容都要贯穿到班组这颗针上，班组要做的工作很多，安全工作同其他工作一样，必须抓重点，解决难点，基层班组安全管理的重点和难点在哪里，怎样解决，现就此做一些肤浅的探究。

　　“事故是可以预防的，没有不能预防的事故”。如何从班组安全管理角度做好预防工作，从班组安全管理的内容着手进行一下分析。班组安全管理的事项很多，如果按GB/T28001职业卫生安全体系工作标准，可以列出很多项。如果从车间与班组签订的责任书看也有很多内容。如果从管理经验讲也有不少需要做的工作。安全工作总的目标是预防事故，主要的工作可分为两大类，一类是消除物的不安全状态，二是消除人的不安全行为。消除物的不安全状态就是消除隐患，消除人的不安全行为就是提高员工的安全意识和技能的工作。这两大类的工作换句话说，班组安全管理的主要工作就是消除隐患和提高员工的安全意识和技能。我们来分析一下这两项工作在解决其中一项后对另一项的影晌，看哪一项是起决定作用的。一般地说，物的不安全状态是组织需要通过整改去消除，在整改过程中，对员工的安全意识和技能的提高有一定的影晌，但影晌不大。人的不安全行为需要通过提高员工的安全意识和技能去消除。如果一个班组员工的安全意识和技能普遍很高，每个员工不但会自觉地规范自己的行为，消除自己的不安全行为，去预防事故，而且也一定会自觉地去消除隐患，自己消除不了的，也一定会向班组长报告，要求班组长设法整改。由此可见，在这两大类工作中，员工安全意识和技能的提高是主要矛盾，是重点，只要解决了这个问题，其他问题才会迎刃而解。

　　如何才能提高员工的安全意识和技能呢，有人已有论述，就是两个方面，一是加强学习，二是严格违章处罚，二者缺一不可。加强学习就是要经常、反复组织员工学习安全法律法规和安全规章制度及分析事故案例，员工通过学习已有的安全法律法规，行业的安全规章制度，企业的安全规章制度，特别是本岗位的安全技术操作规程等，从而了解认识到生产工作过程中的危险性和应采取的预防措施及企业对安全的管理态度，使员工尽可能掌握更多的安全技术和安全知识，进而清楚：“怎样做安全，怎样做不安全”，“应该做什么，不应该做什么”。使员工提高安全意识，掌握安全技术，自觉的去遵守安全规定，吸取事故教训，注意安全。这是基础的是本质的东西。让班组全部员工都自觉遵守安全规定是很难办到的，必需要在管理上严格管理才行，要做到“违章必究，违章必罚”，才能使员工的安全意识提高，否则就没法保证员工安全意识的提高。企业的规章制度和国家的法律法规性质是一样的，国家的法律法规是用强制力保证执行的。要做到“有法可依，有法必依，执法必严，违章必究”，否则，国家的法律法规就无法执行。班组安全管理，要做到“违章必究，违章必罚”， 也要用“强制力”保证执行才行。这个难度是相当大的，班组的安全管理是由班组长和兼职安全员担任的，要让他们对朝夕相处、辛苦工作、亲如兄弟姊妹的员工进行罚款处罚，谈何容易。这应该说就是班组安全管理工作的难点。解决这个难点，川江船厂要求的管安全要有“三铁精神”取得了较好的效果。所谓“三铁精神”，就是“铁的面孔、铁的心肠、铁的手腕”。“铁的面孔”，就是发现违章行为，要打破情面，指出违章行为及其危害性，责令立即纠正，并告之要按规定给予经济处罚，不能纠正就了事，不能因违章人态度好、纠正快而一笑了之，更不能视而不见，睁一只眼，闭一只眼。“铁的心肠”，就是在决定和执行处理处罚时不能心软，违章的人往往多是现场的员工，工作繁忙而辛苦，工资又不高，有的家庭负担又很重，会出现求情等情况。遇到这种情况，要想到万一出了事故对员工可能造成伤害、甚至付出生命的惨痛代价时给亲人带来的痛苦和那撕心拉肺的哭声、给企业带来的损失等等，就不会心软。否则，心一软，就会出现一人不罚，全部难罚的情况，难以做到处理处罚逗硬。“铁的手腕”就是要用强有力的办法保证查处工作的执行和兑现。在违章员工中，也有个别不服管理的。对处罚不服气，甚至要骂人，要挑衅等，更不愿缴纳罚款的。川江船厂对这种人采取了停工学习安全规定，考试合格后才能上班的办法。对应缴纳的罚款，从本人工资中扣除。99年以来，厂领导、安全职能部门、各车间部门、班组，坚持“三铁精神”，严格执行处理处罚逗硬，全厂各班组处罚逗硬的情况虽然略有差距，但从全厂总体上来看，还是坚持了“三铁精神”的。川江船厂坚持了“三铁精神”管安全，使员工的安全意识持续提高，使违章行为大为减少，防止和减少了事故的发生。

　　综上所述，班组安全管理的重点是提高员工的安全意识和技能，难点是违章处罚逗硬，解决的办法是树立“三铁精神。找出了班组安全管理的重点和难点及解决办法，只是找到了班组安全管理的主要方法，并不是说就只做这些工作就能把班组的安全工作做得很好。还要必须全面的去做好各项工作，才能把工作做好，才能保证少出小的事故，保持长期不出大的事故。

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