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现场安全管理要“四动”结合

2010-03-10   来源:达竹公司小河嘴煤矿    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  要提高煤矿的安全管理水平,保障矿井的安全生产,现场安全管理是我们日常安全管理工作中的重中之重。但就如何搞好现场安全生产管理,笔者认为,除了现场值班人员要具备合格的管理知识,努力营造和谐的作业环境之外,还应做到现场管理“四动结合”。

  动脑多学习。“打铁还须自身硬”,随着矿井采掘机械化程度的不断提高,作为担负现场管理职责的区队管理者要与时俱进,勤于动脑多学习,加强自身的技术素质和管理水平,在学习中提高、在学习中巩固、在学习中加强、对现场存在的安全隐患能及时予以指出,不放过任何可能影响到现场安全生产的不稳定因素。并根据现场实际情况随时调节自己的思维,作出准确的判断。

  动眼多观察。要善于发现现场安全生产中存在的问题,进班时,要对工作现场进行仔细检查,观察有无隐患,牌板记录是否准确完整,开关是否打到零位,顶板有无危岩,支护是否符合规定要求。并对已落实整改的隐患逐一检查核实,进行安全确认。

  动口多交流。进入工作现场要不厌其烦的给职工讲解工作要求,结合现场情况多讲安全操作注意事项,多和现场作业的职工沟通,对违章违规行为,要及时制止,讲清这样做的严重后果,并引导职工按章操作,拉近和职工之间的距离,得到职工的支持和理解。这样才能接触到新知识、才能充实自己,得到职工的支持和理解。

  动手去摸索。在工作现场,要多走动,善于观察、勤于思考,对潜在影响安全生产的隐患多动手,及时排除隐患,同时,要做到自身无违章、身边无事故、严格要求自己。同时,要充分调动现场班组长、群监员在现场的监督和表率作用,确保现场始终处在有效的监控状态,确保安全生产。

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