班组是企业最基层的一级管理组织，班组长则是被人们常常戏称为“兵头将尾”不如芝麻绿豆官的“官”。虽然说他们的官很小，甚至说谈不上是官，但是其地位举足轻重责任重大。因为一个企业的安全生产管理好与否，在很大程度上讲取决于每一位班组长的管理水平和综合素质的高低。因此，班组长必需要修好如下五门“大课”，方能成为不是官的“最优秀的官”。
1、必需要修好严格遵守安全生产法律法规和认真贯彻执行企业安全生产管理的各项规章制度的大课。在心中时时牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。只有懂法知规，只有知道在安全生产管理上什么事情能够做、什么事情必需要做好、什么事情不应该做，才能忠实地或更好地履行好班组长的工作职责，才能积极主动地组织和带领本班组全体员工保质、保量、保安全，更好地完成各项生产工作任务。
2、必需要修好严禁违章指挥和违章操作的大课。在这一方面首先自己必需要以身作则做群众的表率，坚决做到不违章指挥和不违章操作，同时要强化教育、监督和管理好本班组的员工不要违章操作。其次是要勇于和敢于坚持原则，勇于和敢于抵制来自上方或其他方面的压力，坚决反对一切强制进行违章操作的行为或“命令”；勇于和敢于做到这一点很难，也很重要，需要勇气和敢于坚持原则。特别是在赶工期和赶生产任务的时候，更需要注意提高警惕，更不能违章指挥和违章操作，否则就会因小失大而引发不必要的安全生产事故，给国家、给企业、甚至给员工的家庭带来不必要的经济财产损失，影响社会和谐与稳定。
3、必需要修好提高自身生产操作技能和管理水平的大课。俗话讲打铁需要自身硬，只有自身如钢铁般的强硬了，才能以身作则做群众的表率，才能在群众中树立起值得信赖的威信，才能带领全体员工争做学习型、知识型的员工和班组。同时要充分认识到学习是永无止境的，一个人不仅需要努力学习政治理论、学习现代科学文化知识，更重要的是要学好、学精专业业务基础知识和技能，牢固地树立起终身学习的思想，使自己真正能够成为“学习型、知识型、专家型、创新型”的现代技术工人。通过自己坚持不懈的勤奋学习，不断提高、更新和巩固自己的专业基础知识，以及不断提高自己的生产操作技能和管理水平，才能不断促进班组的安全生产管理科学水平上新台阶，从而达到或最终实现最大限度的防止和杜绝发生安全生产事故的目标。
4、必需要修好坚持做到班前检查、班中巡查、班后主动汇报安全生产情况的大课。每天当班的时候要积极主动地坚持做到：（1）首先要提前进入各生产岗位（现场）进行全方位的班前安全生产检查，积极主动地上向一班员工询问当班的安全生产情况，认真查看原始交接班记录，提前做到当班安全生产情况自己心中有数，了如指掌——最清楚、最了解、最熟悉、最有发言权；然后在班前的派班会上把安全生产情况向本班组的员工进行报告，提出当班安全生产应该注意的事项和具体要求。（2）班中在抓好各项生产技术指标的同时，要坚持进行定期巡岗，随时注意和掌握当班的安全生产情况，遇到问题在自己权力和能力范围内能够处理的要及时采取措施妥善处理好，把事故隐患消灭在萌芽之中，遇到自己权力和能力范围内不能处理好或重大的问题，要立即向上一级部门汇报和及时采取有效措施进行制止，以防止事态的进一步扩大。（3）班后对安全生产要学会善于及时进行经验总结、评估和汇报，如实地把当班的安全生产情况向下一班当班的班组长进行汇报，并积极主动地提醒下一班的同志应该注意的有关事项，使之形成安全生产管理互保、联保，以求达到实现安全生产无事故的目标。
5、必需要修好学会善于做好过细的员工思想政治工作的大课。也许有人要问，做好过细的员工的思想政治工作与抓好安全生产有什么关系？且不知，做好过细的员工的思想政治工作与抓好安全生产实际上是息息相关的大事。试想员工的思想如果有问题，或是生活上遇到有什么困难、出现夫妻有矛盾、家庭不和睦、与邻居吵架、子女上学成绩又不好等一大堆的问题不能够及时得到解决的时候，又没有人主动去关心他、帮助他和慰问他的时候，你说他上班能够安心或集中精力去做好自己的本职工作吗？回答肯定是做不到的！如果一个人不能够安心或不集中精力地去做好自己的本职工作，这就很容易会产生安全隐患，引发或诱发安全生产事故的发生。
因此说，班组长必需要修好学会善于认真做好过细的员工思想政治工作的大课。积极主动地坚持做到：在员工思想上有什么解不开的疙瘩、家中出现(生、老、病、死)红白喜事、生活上遇到困难、邻里或婆媳之间产生矛盾、因病因伤住院、每逢重大节假日“必访”，认真做好过细的思想政治工作，及时主动地帮助他们解决确实存在的实际困难,消除他们的后顾之忧，使他们能够及时放下思想包袱轻装上阵,全身心地投入到安全生产工作之中去，以及时消除安全生产隐患。
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