今年以来山东光明热电股份有限公司结合企业自身特点，以强化自主安全理念入手，为提高公司员工安全诚信意识，增强全员遵章守纪的自觉性，树立“安全生产不诚信就是不安全、就是隐患”的全员诚信观念，在2010年全面开展“安全诚信年”活动。建立安全诚信考核监督机制，并通过考核来促进各部门安全生产，提高各级人员自主保安能力和自我安全约束意识，为实现我公司2010年安全生产目标提供保障。
一、目的意义
诚实守信是中华民族的传统美德，也是一个人、一个企业最基本的行为品质和道德操守。人无信不立，企无信不兴。尤其在激烈的市场竞争中，诚信是企业赢得社会和用户信任的根本，是企业持续健康发展的“法宝”。作为电力企业，安全生产是天字号大事，要实现安全生产就要讲诚信，因为安全诚信是企业、单位和个人在生产过程中必须具备的道德品质，是企业安全生产最根本的思想保证。而安全道德的缺失，就会形成不良的工作风气，扰乱正常的生产秩序，削弱管理制度的贯彻执行，动摇安全生产根基。因此，必须将安全诚信的理念贯穿于生产的全过程，只有这样，才能提高全员思想道德素质，增强全员自律能力，树立企业良好形象，保障企业安全发展。
二、目标要求
开展安全诚信活动，以消灭三违、消灭事故、消灭工伤为目标，以增强全员安全诚信意识和道德修养为重点，以规范企业和员工思想行为为根本，通过建立安全诚信守则，完善安全诚信管理机制，创新安全教育载体，引导员工“人人讲诚信、事事重诚信”，真正做到自觉遵章守纪、自觉履行安全职责，努力打造一支思想过硬、作风优良、执行力强的员工队伍，为推进企业安全发展提供坚强的思想保障。
三、建立诚信守则，明确企业和员工行为标准
企业安全诚信守则：
（1）坚持以人为本，始终把安全放在第一位；
（2）保证安全投入，创造良好生产作业环境；
（3）注重安全培训，不断提升全员技能素质；
（4）强化责任落实，形成完善责任管理体系；
（5）加强隐患排查，堵塞各类安全事故漏洞；
（6）搞好三基建设，提升标准化管理水平；
（7）推进民主管理，保护好职工合法权益；
（8）信守合同承诺，维护好企业信誉形象；
（9）提供优质服务，真心诚意对待客户；
（10）履行社会责任，力所能及为社会服务。
员工安全诚信守则：
（1）弘扬诚信品德，不背信弃义；
（2）领导率先垂范，不违章指挥；
（3）技术管理人员，不违规设计；
（4）安全监察人员，不失职渎职；
（5）岗位操作人员，不违章作业；
（6）践行安全誓言，不违背承诺；
（7）履行工作职责，不应付凑合；
（8）勇于承担责任，不推诿扯皮；
（9）保证工程质量，不粗制滥造；
（10）自觉学习技术，不甘为人后；
（11）立足爱岗敬业，不碌碌无为；
（12）说真话办实事，不弄虚作假；
（13）崇尚勤俭节约，不铺张浪费；
（14）服务热情优质，不敷衍了事；
（15）加强互信互助，不损人利己；
（16）保持举止文明，不信口雌黄。
四、活动具体实施
只有将安全诚信管理以长效机制固定下来，融入到生产经营工作中去，让安全诚信的单位和员工享受更多的实惠，让违章失信的单位和员工承担更多的违信成本，才能引导全员以正确的态度和行为对待诚信，才能让安全诚信思想深入人心。
1、建立员工安全档案。各车间要结合自身实际，建立员工安全档案。档案实行一人一档，实行动态管理。纳入“三违”、工伤、工作绩效、工作质量、遵章守纪、业务技能、受奖受惩、联责联保、团结协作等内容。对安全诚信或不诚信员工给予相应的物质精神奖励或处罚，真正让安全诚信者获得名利，失信者受到惩戒。同时，将安全不诚信员工列入重点帮教对象，实现安全诚信管理的制度化、规范化，提高全员讲安全、重诚信意识。
2、开展“践行安全誓言，兑现庄严承诺”宣誓活动。根据公司制定的安全诚信誓词，从车间到专业、班组，利用班前会开展安全诚信宣誓活动，通过活动进一步强化全员安全诚信意识，真正做到言必信、行必果。
3、开展“落实责任、兑现诺言”大讨论活动。重点围绕“为什么说诚信是安全生产的道德底线？”、“诚信能给企业、单位和个人带来什么？”、“我们如何落实责任、兑现诺言”等展开讨论，通过安全活动日的形式，展开大讨论，使全员深刻认识安全诚信的重要性，并进行深刻反思，自查自纠，牢固树立“安全诚信光荣、违章失信可耻”的思想，保证各项管理制度在现场得到有效落实。
4、开展“讲诚信、守信用，争做安全诚信员工”征文活动。由公司工会负责组织，在全公司开展主题征文活动，在此基础上，选出优秀作品并进行奖励，激发全体员工参与的热情，叫响“我的承诺我履行，我的誓言我遵守，我的行为我负责”口号，真正做到诚信从我做起，从点滴小事做起。
5、开展安全诚信案例剖析活动。利用公司安全分析会，组织开展典型“三违”、工伤案例剖析活动，从道德层面和安全诚信的角度，深刻分析“三违”人员发生违章时的作业环境、心理想法、发生过程、产生后果以及思想防范措施，教育引导全员深刻接受教训，进一步增强自主保安、群体保安意识，有效预控各类事故。
五、组织领导
为切实加强安全诚信教育活动的组织领导，公司成立活动领导小组，总经理任组长，副总经理任副组长，各部室车间负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安监部，安监部部长任办公室主任，具体负责协调督导各项活动的落实。
六、几点要求
1、广泛宣传，营造氛围。由公司工会牵头，利用牌板、宣传栏舆论工具，广泛宣传开展安全诚信教育活动的目的意义。要及时总结经验，在全公司深入挖掘一批安全诚信先进典型，通过宣传，引导全体员工广泛参与，增强安全诚信教育的实效性，不断推动活动向纵深发展。
2．提高认识，加强领导。各车间、部室要充分认识开展此项活动的重要性，建立详细的责任分工体系，每一项工作谁主管、谁落实，要分工明确，责任到人。各车间、部室要按照意见要求结合实际，建立员工安全档案，制定详细的活动规划，做到活动有目标、有标准、有考核，并形成书面材料，一式两份，分别报安监部。各级领导干部要切实增强自身安全诚信意识，率先垂范，做好表率，带头组织参与安全诚信活动。
3、强化教育，确保实效。开展教育活动是引导全员增强安全诚信意识的前提和基础。要严格各类学习培训制度，利用各种有效形式开展学习教育活动，做到时间、地点、人员、效果“四落实”，使人们充分认识安全诚信是每个人的立身之本、生存之源。公司领导小组对各车间、部室活动开展情况进行监督检查，对活动开展敷衍应付的单位予以通报批评，确保活动取得实效。
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