眼下，不少新员工在完成了入职后的三级安全教育后都陆续充实到一线，开始了为期一年的基层实习锻炼。由于大多新员工都是刚从学校涉足社会、涉入操作岗位，对很多的操作设备和工艺、工序都感到既陌生又新鲜。这种感觉能够激发新员工学习的热情，同时也暗藏了许多不容忽视的潜在因素，容易导致一些意外的发生。所以，新员工在岗中操作时尤其需要慎之又慎。严格把好以下三关，无论是对公司的安全生产和管理还是对新员工的成长进步都能起到有力的推动：
一是要把好初始关。新员工初来乍到，对什么都感到新鲜。自己该做什么、不该做什么、怎么做？在完成作业的过程中需要涉入哪些场所、动用哪些工具设备，所有的这些都有什么样的特殊要求和注意事项？这还需要班长和师傅们去教给他们，既要师傅们的耐心讲解，身先士卒，也要新员工们的心领神会、虚心接受和一以贯之地坚持。再者，很多习惯，无论是优秀的还是恶习，都是从一开始养成的，习惯性违章的典型案例——小和尚剃头里，就是因为小和尚从一开始就是没有养成良好的职业习惯、加之师傅没有及时提醒和纠正，才导致后续的恶习指使其伤着了顾客。
慎初的含义还有就是，要严肃对待自己的第一次犯错、违章。职业生涯刚刚起步，往往有许多地方做得不正确、考虑不够周全，有的甚至还有悖于公司的规章制度、操作规程或艺要求，做错了，班长和师傅们要及时指出，是初犯的，可以带领新员工一起学习相关制度规程，是已经强调或经常指正仍得不到改善的。要严肃批评教育，必要时，还可以采用处罚的手段，促进新人的记忆，让新员工在思想上筑牢安全生产的生产的第一道防线。
二是要把好“独”字关。。新员工中，绝大多数人对操作手法还很生疏，有的还没有完全知其所以然。因为作业的特殊性，难免有的时候、有的作业需要自己一人独自完成，一个人当班，有班长的期望更有师傅的信任，这就需要新员工要有较强的胜任本职工作的技能和高度的责任感了。启动、关停或是点检保养设备时，要按照暨定的要求和项目逐项完成，该考虑的问题一定要做到全面细致，检修维护时，该有的步骤流程一个都不能省，该配置的中文警示标识挂置的内容和位置要选配合理，真正起到警示的作用，切忌粗枝大叶、走马观花。
俗话说“君子慎其独”。一个人独处而不受监督和约束的时候往往会还原得很原始、很本性。新员工一个人处在岗位上的时候，少了同事们之间的提醒和监督。很多时候，我们都讲究作业票制度，其实也就是为了实现一个相互监督和检查确认的过程。而事实上，很多不安全的习惯性违章行为的初始期就是在员工单独作业时为了贪图省事、走捷径所引起的。这就要求新员工要有良好的职业道德和较强的自律意识，要能充分认清概率的严肃性和严重性。从提高个人修养的高度来约束个人的行为，时常给自己敲敲警钟，树立“不以勿小而为之”的理念，自觉抵制侥幸、省能等心理的滋生和漫延。真正做到师傅班长们在与不在一个样、有没有人员监管一个样。筑牢阻止自己陷入深渊的一道屏障。
二是要把好细微关。“关注安全、关注细节”“细节决定成败”的典型案例举不胜举。但真正回到工作的岗位上，谁又能知道哪些是细节、不注重这些细节会导致什么样的后果产生？如何注意把好细节上的关？有道是“径溪有险人竞慎，经岁不闻倾覆人，却是平流无石处，时时闻说有沉沦” 。工作中，我们对于一些显而易见的危险源、危害因素都知道该如何采取预防和控制措施，如行车、铲车的点检、持证操作使用，手持电动工具的检测、易燃易爆化学品的储存、使用等我们可以说是不敢“怠慢”，而对于操作规程中的一些已经量化的数字，如行车在空载运行时挂钩离地面多高？铲车运转的货物离地面要求有多高等等很多员工还不能完全理解。很多新员工对生产作业现场的操作规程和工艺要求往往有其 “独到”的理解，认为叉车厂内的行驶时速限定在三公里以内太慢了，放个木梯还要确认其倾斜度是不是在75度左右，有点可笑，搬运铁芯时，铁芯堆垛的高度超过0.5米也没关系，架设户内的临时线路离地面超没超过2.5米也不去关注……更有甚都对已有的规定抛至脑后。素不知，这些看似简单的数字都前人用鲜血甚至是生命换来的教训，不遵守，行吗？！
从这个角度讲，关注细节，不仅保证了安全，同时也维护了制度、规程的严肃性。新员工，只有树立“违章就是事故，违章就是死亡”的观点，从这个高度去认识违章和细节的危害性，才能在工作中严肃对待每一个“小过失”，才能真正将安全生产落实到防患于未然的初衷上。
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