本质安全人可解释为：想安全，会安全，能安全。即具备自主安全理念，具备充分的安全技能，在可靠的安全环境系统保障之下，具有安全结果的生产管理者和作业人员。今年，公司安全工作的重点之一就是塑造本质安全人。那么，如何塑造本质安全人，值得每位安全管理者去思考。
一、注重理念宣灌，提升想安全的意识
思想决定行为。塑造本质安全人，首先要完善安全理念体系，建立健全安全愿景体系，向职工昭示安全、健康、文明、愉快的美好前景，形成健康的安全心理定势，提高安全心理容量，用心理指导行为，用行为体现理念。要坚持不懈地做好宣传灌输和渗透，提升职工安全意识，指导职工安全实践。要利用安全生产例会、生产调度会、班前学习会等多种形式进行安全宣传教育，培育全员“遵规守章，文明有序”安全文化理念，大力营造“关注安全，关爱生命”的氛围。要充分利用手机信息、宣传栏、《学习与宣传》、公司网页等多种形式和手段，广泛开展安全宣传教育活动，形成强大安全舆论氛围。要开展“安全文化进家庭”亲情教育活动，使安全理念进社区、进家庭，通过“安全文化进家庭”活动的开展，筑牢安全生产的“后方阵地”。认真开展安全演讲、寓教于乐的安全活动，引导全员自觉形成“我要安全，平安是福”的思维定势，最终提升全员想安全的意识。
二、规范行为养成，增强会安全的能力
行为决定安全。要把握好各个工种正确的操作要领，按照标准和要求，组织班组、职工开展严格的安全行为养成训练，逐步实现职工安全行为的规范化、标准化。而安全培训则是增加职工岗位安全知识、丰富职工岗位安全经验、提高职工安全素质的重要途径。因此，要强化班组安全培训教育和专业工种培训力度，引导全员不断学习安全理论知识，提高岗位安全技能水平，改正作业过程中的不规范、不正确的操作方法，杜绝习惯性违章，切实提高安全意识和行为能力。同时，要从各个岗位管理源头做起，对每一个环节、每一个岗位都要制定详尽的岗位责任、工作标准，做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准，并严格按标准操作。对公司要求的几个关键岗位，必须推行手指口述操作法。逐步使特殊工种操作人员能做到心想、脑思、眼看、口说、手指集中联动，达到张口能讲、随口能说、“闭眼”能做，全面提高安全技能和操作水平，增强全员会安全的能力。
三、构建安全环境，促使能安全的实现
生产环境是制约本质安全人塑造的外因。现场管理是其一，必须加强对施工现场的每一天、每一人、每一事、每一处、每一细节、每一过程的控制，制定精细、准确、严格、规范的安全标准，解决职工在安全生产中干什么、怎么干、干到什么程度，现场管理者管什么、怎么管、管到什么程度的问题，使施工现场的每道工序、每个环节，时时都处于可控管理中。其二要加大安全投入，运用先进的生产设备，提高现场硬件装备水平。其三要建立应急机制，提高危急时刻职工自救能力。其四是为职工创造能安全的岗位环境，从根本上确保岗位安全。其五是狠抓文明工地建设和质量标准化建设，不断改善生产条件和作业环境，运用科技手段，积极引进本职安全型检测监控技术设备，推广应用安全实用新型技术，使之转化为对职工有效的保护手段。从而为职工创造安全、舒适、高效、科学的工作生活条件，促使全员能安全的实现。
安全工作是一个只有起点、没有终点的工作。正所谓“十年树木，百年树人”。塑造本质安全人，更是一个系统的育人工程，不是一蹴而就的，需要我们下大力气，下大功夫。让我们持之以恒地抓落实，脚踏实地往前走，促使每一位员工成长为本质安全人，从而实现公司的本质安全。
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