随着蔓延至全球的金融危机，我国的经济也受到很大影响，我公司也不例外产品价格一降再将，使公司效益蒙受很大损失。面对危机怎样调整思路，如何降低成本，利用别人一瘸一拐的时候练好内功，那只有勒紧腰带厉行节约精打细算过日子，要下大力加强节能减排，只要我们比别人多活几个月，我们就有能力与其它对手竞争，机会就掌握在我们自己手中。危险与机遇并存，在冬天过去后绝处逢生者，那必将赢得下一个繁荣期。如何节能减排，怎样精打细算过日子，有几个小小建议和大家共同探讨。
第一、厉行节约，从点点滴滴做起。
“节约”一词说起来简单，如何落实到行动上，怎样从本岗位出发杜绝工作中的浪费现象。那只有靠广大员工集思广益，共同查找本岗位的浪费现象，从节约一张纸、一度电、一条螺栓做起，避免不必要的浪费。勿以恶小而为之，勿以善小而不为。生活中杜绝浪费之事人人可为，可以节约之处俯首即是。就拿公司废旧物料回收来说弃之可惜，留着又占地方，卖又卖不了几个钱，实在是挺为难的。有些东西就这么一放再放，最后作为废旧物资处理掉。但如果换一个角度想想，有些废旧物品靠大家聪明才智进行加工就有了新生命，就能重新发挥作用。这应该说是一件好事，皆大欢喜的好事！从根本上说也是节约了能源，减少了浪费。不管怎样，生产新物品就要消耗能源，丢弃旧物品就要增加排放。我公司回收到库房中的物资有一大部分物品可以重新利用。用什么办法把这些废旧物资重新利用，就要靠大家多动脑筋。在节约方面不需要太多时间和精力，只需要我们细处着想，站在公司利益的角度去看待每一项工作，把公司当做自己的家，我们的废旧物资就可能重新利用。我们应该把节约当成一种美德，一种责任，一种远见，一种提高素养的过程。平时在工作中少开一小时空调，少浪费一条螺栓，少浪费一张纸，一度电，这都是举手之劳的事情。有了这种想法就可能为公司节约部分开支。节约从小事体现，节约从现在开始，节约就在我们身边。可以毫不夸张地说，我们每个人的手里都紧握着珍贵的“资源”，掌握着公司发展的“命脉”。只有人人把节能、节约、贯彻到工作生活中的方方面面，人人都树立起节约意识，积极参与公司节能减排工作。公司的全面发展才能实现，我们的公司才能度过困境真正实现可持续发展。
第二、集思广益、修旧利废、变废为宝。
在竞争日益激烈的今天，企业要想长远发展，只有节能降耗才能实现最大的效益。关键是大家开动脑筋，时刻想着公司节能降耗减排这档子事。虽然一个人的力量是微薄的、一件或几件小事也微不足道，但人人都那么想、人人都那么做，那个力量、那个效果就难以估量了。就拿我公司维修费来说每月在30万元左右，有一部分零部件还有利用价值，怎样才能使废弃的零件发挥作用，那只有集思广益、修旧利废、变废为宝。建议公司全面开展“修旧利废、回收复用”劳动竞赛。要以车间、班组为单位，围绕对经设备科检验确定过限、破损、报废的设备和配件、废钢、废油、电器元件、散失的废旧器材、废旧物资进行回收、清理、修复、再使用。建议活动采取项目申报制，月初确定修旧利废项目，可专项或多项。各单位要确定竞赛目标，建立月度进度台帐和相应的考核办法，在量化的基础上，检验竞赛成果。或者广泛开展“五小”活动，即：小革新、小发明、小改造、小设计、小建议。以车间、班组为阵地，发动员工群防群治，围绕企业生产经营的每个环节，找漏洞，找原因，提出有针对性的改进意见和建议。要大力开展员工技能培训、岗位练兵、技能比赛和技术创新，推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果，促进员工节能减排技术成果得到推广应用。通过开展“五小”活动，最大限度发挥广大员工的聪明才智，为建设节约型、环保型企业，促进企业可持续发展贡献自己的力量。
古代圣贤曾经说过：“厉览前贤国与家，成由勤俭败由奢”由此可见勤俭多么的重要。抓节约，就是抓效益，就是抓发展；节能降耗就是维护企业每个员工的利益，就是维护企业的可持续发展和企业的未来。一个企业只有将企业发展与节约资源有机结合起来，才能真正地提升自己的综合实力和外部形象，才能真正将经济效益和社会效益达到和谐统一。企业发展壮大了，员工的经济收益也会有所提高，所以，节能降耗不光是领导的事，更是与员工息息相关的。其实，节能降耗就在我们身边，无论是在哪里。它不是遥不可及，不是挂在口头，而是实实在在需要我们为之努力，是长期坚持才能见成效的事，是关及我们每个人身心健康和利益的事。所以“节约能源、从我做起”。
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