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抓好安全生产管理,实现安全生产可控、在控、能控管理

2011-01-16   来源:文山电力    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  安全生产是供电企业生产管理的基础。变电站是技术密集性产业,又是为国民经济发展提供能源的公益性行业,电力安全事故不仅严重危害供电企业本身,而且殃及社会,给国民经济的发展带来严重的损失。在工作中,怎样才能有的放矢地抓好安全生产管理,实现安全生产可控、在控、能控。

  不安全因素的存在,说到底是思想认识问题还没有从根本上解决好。尽管三番五次强调要对安全工作高度重现,有的人一般性重视都不够,甚至漠不关心,这是十分危险的信号。我们必须树立“安全生产责任重于泰山”的观念,真正从思想上、工作上把安全生产放到一切工作的首位,增强做好安全工作的紧迫感和压力感,使安全工作常讲常新、常抓不懈,形成“人人重视安全,人人抓安全”的良好局面。

  因此,我们从提高职工安全意识和自我保护能力方面下功夫。广泛开展安全“回头看”活动,自觉搞好对照检查,总结经验教训,查找问题和不足,牢牢树立两种意识:一是责任意识。责任感、事业心是干好所有工作的基础,安全生产的责任意识是搞好安全生产的重要前提,在安全生产工作方面必须时时刻刻有如履薄冰、如坐针毡之感,时时处处想安全、讲安全、重安全、抓安全,绷紧安全这根弦,人人都要为实现安全生产目标做贡献、尽力量;二是忧患意识。就是要牢固树立“安全生产无小事”的思想,从每一个环节做起,从每一个细微处抓起,防微杜渐,警钟长鸣。要牢固树立“安全生产无终点”的思想,正确认识安全生产的形势,客观对待安全生产的现状,冷静分析安全生产的未来,戒骄戒躁,乘胜前进,不断取得新的成绩。只有让全体职工增强这两种意识,才能以高度的事业心、责任感和主人翁热情,立足本职,扎实工作,全身心地投入到安全生产中,积极为电力企业安全生产做贡献。

  安全教育是基础,坚持不懈的抓安全教育是供电企业长期而艰巨的任务,必须紧紧抓在手上,丝毫不能放松,定期开展各种不同形式的安全活动。

  活动中,要不断拓宽活动领域,丰富活动内容,做到有主题、有内容、有记录、有检查、有奖惩,杜绝走过场、搞形式,坐而论道、纸上谈兵。要在企业内部大力开展“发现一处隐患,查处一项违章,提出一条建议,采取一项措施,增强一分安全”,使反违章工作让每个职工由“要我安全”转变到“我要安全”,从而营造“自觉讲客观存在全、自觉保安全”的良好氛围,实现安全措施标准化、安全设施规范化。

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