保证机组安全稳定运行，是开展电力企业工作的基础。没有安全生产，谈文明生产、经济指标、管理指标都是空话。分析历次机组异常、障碍、非停，大多数都是因为人为原因引起的。那么如何确保机组安全呢？笔者认为以下三个方面至关重要。
人员操作零失误。误操作一般分两种，一种是麻痹型，操作了N次都没问题，可是第N+1次因大意、遗忘、走错间隔等原因出现失误；一种是冲动型，出于好奇或碍于面子去操作不熟悉的设备。为杜绝误操作，应禁止带情绪或疲劳作业，心乱了就难免考虑不周、把握不好分寸；禁止交叉作业，一心不能二用，同时进行不同的工作易造成思路混淆或步骤遗漏；禁止失控作业，操作前要把危险点分析清楚，清楚可能出现什么后果，如何防控，做到可控在控。总之，操作前一定要切实履行好“三讲一落实”，这不仅是对设备安全负责，更是对自己的人身安全负责。
运行技术上水平。提高技术水平首先要充分利用仿真机资源，在仿真机上锻炼好事故处理能力，但也不要拘泥于仿真机，毕竟仿得再真也不是真机，真机参数不会像仿真机那样恒定，一些渐变故障更不容易发现，而且没人告诉你什么时候会出现故障；再次，人员分工要明确，正所谓术业有专攻，每个人侧重一部分，将其中的保护定值、联锁逻辑、各负荷对应的参数、常见故障研究透彻，利用平时和仿真机学习时间培养默契，做到处理任何故障都能游刃有余，而且两个人互为A/B角，做到有备无患，事故处理考验的是团队协作能力；最后，要加强现场考问、事故演练、技术问答培训，善于总结异常分析，形成一种全员积极学习、追求上进的氛围，一支积极向上的团队能保证机组安全经济稳定运行。
风险意识提档次。其实有安全意识、风险意识也是一种能力，它能让你比别人看的更高更远。古语云居安思危，小心使得万年船。机组运行无异常做好事故预想，出现这种异常该怎么办，出现那种故障又该如何处理，即使真的出现异常，也能从容应对，平时多操点心，多点责任心，百利而无一害，正所谓无事时如有事般提防，方可弥意外之变；有事时如无事般镇定，才能消局中之危。
安全从来无小事，安全问题也不是一朝一夕的事，特别是这种特种作业，需要我们每个人时时刻刻关注，认真做好自己的工作，时刻不忘学习，提高自己的专业技术水平，提高机组运行的安全系数。
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