近年来，我国安全生产形势严峻，事故多、伤亡大、经济损失严重，尤其是重特大事故频繁发生，社会反响强烈。同时，我们治黄一线的基层单位安全生产工作也不容乐观，虽然没有发生重特大事故，可小的“磕磕碰碰”也时有发生；个别单位的“炉边灶火”也有失控现象；一些事故苗头隐患时隐时现，安全管理人员 “忙而无功”。如何有效地遏制各类事故的发生，探索治黄基层单位安全生产工作新途径，规范完善各种安全生产措施，强化安全生产管理，已是保障基层单位各项工作开展，促进经济发展和提高效益进程中不可回避的问题。就解决治黄基层单位工作中存在安全生产问题，笔者认为，在搞好各项规章制度落实的同时，还要结合工作实际，根据工作特点，抓好以下几方面的工作：
一、安全教育必须联系实际。对职工进行安全教育时应根据不同时期的工作内容确定教育内容，找准时间，针对性的督促实施，做到有的放矢。工作中必须克服工程项目小，人员分散大，流动频繁的困难，管理人员要适时进行流动宣传教育，如：於区工地、筑堤修坝、车辆挖运土方、石料抛运码方、机械设备操作，都要根据实际内容强调应当注意的安全事项。
二、定措施、查隐患要超前于施工。黄河基层单位工程设备多、工程施工频繁，在工程施工的开始、设备进入工地的同事，各项目部要组织人员对可能发生的事故隐患，进行预估和分析，清除侥幸心理，对排查分析的现实安全问题，认真加以解决，制定配套措施，力求收到实效，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。
三、越是工作紧张，越要狠抓安全。黄河基建工程项目有自身的特殊性，一般要求汛前完工，各种施工机械加班加点工作，施工道路复杂、车流量大幅度上升，各项工作都十分紧张，对此情况要求我们特别注意越是工作紧张，越要强化安全生产，提高职工安全意识。采取用“一句话警示、一个标牌控制、一个手势引导、一条标语提醒”的“四个一”措施。坚决避免只求施工进度，忽视安全生产。
四、时刻抓好“岗前一分钟、岗上不放松”。针对人员、设备运行状态，项目经理及班组长因地制宜对驾驶员进行出车前一分钟教育，强调应注意的安全事项，就超车、装卸、施工道路是否可能陷车、地方群众农用车辆及放牧的羊群是否合用施工道路，都要进行警示教育，是职工在岗上时刻处于警惕状态，以“小心处事”的心理制约自己的行动。
五、充分利用时间抓安全。施工工作中管理人员要积极利用饭时或业余时间进行安全教育，指正工作所发生的不利于安全的行为，消除个别人“不在乎”的麻痹思想，听取职工对安全生产的见解，交流一些好的经验，了解是否存在安全隐患。这样既不影响职工休息，又不误干活，同时还能结合实际，针对性强的题材。教育时间虽短，但收效很大。
六、因地制宜，促安全。工程车辆可根据施工情况和现场条件，打印安全警示语，贴在驾驶员的方向旁边，使驾驶员一上车就能得到提醒，时刻绷紧安全生产这个弦，内容可印有“安全才能有成绩、安全才能有效益、安全关系着自身利益”，以及施工场地的回转半径、倒车距离、前后车最小间距等注意事项。磨刀不误砍柴工，这样既不麻烦，而又贴近实际。
七、处处设标，搞好措施配套。我局的每一处工程施工工地都在施工现场的醒目位置及转弯处、交叉路口处、取土场、卸土场栽制不同内容的标志牌，提醒驾驶人员应注意的事项，特别是对障碍多、影响视线严重，空中一些电线高度不足的地方，影响车辆自卸升落的地方，更进一步加强了措施。
八、正确调度，合理安排。工地机械设备调度人员要合理调配车辆，保证驾驶员的有效休息时间和车辆运行最佳密度，加班加点要保证有替班人员，根据路况和运距合理安排车辆台数。
九、专兼结合、查缺补漏。平常的兼职安全员施工紧张时，要做到专职安全管理，进行不间断的巡回检查，及时发现事故隐患，及时纠正不安全行为，及时解决可能出项不利于安全的问题。对个别安全意识差的人员侧重于督促、指导和帮助，使整个单位的整体安全管理水平进一步提高。
十、端正工作态度，养成良好的职业道德。经常性的要求机械操作人员在出车强或收车后，对自己的操作设备进行例行检查，看轮胎螺丝、方向拉杆螺丝是否有松弛现象，各连接球头是否灵活，制动就够的刹车有效程度如何，及小的保养项目是否正常，从而保证设备安全完好运行，使职工养成一种职业习惯，保持良好的职业道德，这样不但能避免发生安全问题，而且又有延长设备使用寿命。
十一、运用表扬、评比激励职工的安全生产积极性。利用工程阶段总结召开班组会，对能够安全操作，谨慎驾驶的人员进行表扬，进行树旗立标，达到一点带面的目的。形成人人讲安全，处处无事故的良好氛围。
十二、搞好安全座谈，相互交流经验。平时工作中要根据工作情况，可进行不定期召开安全生产座谈会，运用社会上一些典型事案例，分析其发生的原因，探讨因该采取能够避免事故的措施，进行安全素质和水平的提高，同时引导职工进行经验交流，不要谁出了事故按制度罚完了事，要总结教训，把消极因素变为积极因素，利用一个教训案例教育整个单位，以提高职工的技术水平，增强职工的安全意识。
十三、求真务实，全面重视。安全生产责任重于泰山，这就要求我们抓安全生产不能只停留在口头上，要结合工作实际，根据不同时期的工作性质，针对性的深入一线。安全管理要形成网络，要层层抓，不但专职人员抓，而且每个职工也要自身抓，杜绝形势主义，领导不但要检查到位，而且要抓落实到位。安全生产工作加强管理，重在落实，才能有成绩、才能出效益。
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