郑州中油洁能巴士燃气有限公司2008年“消防安全月”活动纪实
“报告：刘庄站东侧发现火情，火势正在迅猛扩散……”，2008年11月20日下午14点整，电话里传来火情报告，刘庄站东侧一块空地上燃起了熊熊大火。“第一灭火小组，立即出击！”、“警戒小组，立即将撬车引导到安全区域，并现场拉起警戒线！”随着现场指挥李建波的一声令下，只见第一灭火小组三人快速向火场跑去，有的员工边跑边拔下灭火器的保险栓，有的员工推着小车，另一个员工则迅速的铺开消防带，经过数分钟的奋战就已将火势有效的控制住了，这是第二灭火小组六人也迅速到达现场，并迅速加入行动中，撬车也已引导到安全区域，现场警戒线也已拉好。随着大火的彻底扑灭，郑州中油洁能巴士燃气有限公司的消防实战演练正式拉开了帷幕，这也是“消防安全月”活动的重头戏。
为深入贯彻《河南省人民政府关于进一步加强安全生产工作的紧急通知》的精神，迎接119全国消防日，进一步增强员工的安全意识，提高处理突发事件的应变能力和消防实战能力，普及消防知识及操作技能，公司于11月1日—30日开展了以“关注消防、珍爱生命、共享幸福”为主题的“2008年消防安全月活动”。下发了《关于开展2008年“消防安全月”活动的通知》文件，要求本次活动分消防安全知识竞赛、消防安全隐患排查整改、消防安全应急演练等三个阶段进行。
一、营造学习氛围，全方位普及消防安全知识
“安全责任重于泰山。”安全与生产就如一对孪生姐妹，紧密相连，“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全追求效益如水中捞月”。
2008年11月1日，随着“消防安全月”活动的正式启动，公司采取了一系列行之有效的措施，效果十分明显，面貌大为改观。对岗位操作从严要求，采取车辆充装前测温、检漏、要求司机断总电源、拔下车钥匙、并在司机上车门摆放“加气中请勿上车”的黄色警示牌等措施，强化员工的安全意识，绩效考核小组下站检查，规范员工的安全行为，注重实效，起到了很好的效果，营造了浓厚的安全氛围。
根据公司具体情况，组织员工培训教育活动，充分利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法。为提高公司员工参与的积极性，公司开展了消防安全知识竞赛：统一下发消防安全制度、燃气知识等资料；11月9日，公司统一命题、统一试卷、统一时间在各部门内组织全体员工进行消防安全知识考试，全公司共128名员工参加了考试，收回有效试卷128份，其中达到85分以上的占总人数84%，各部门依据本次考试成绩，结合员工的平时表现，推荐三名优秀代表上报公司人力资源部，参加《2008年度岗位知识技能竞赛》。
二、全面排查治理事故隐患,全员参与,落实整改。
目前公司正处于罩棚工程改建工作，各站都有明火作业，公司要求所有动火单位，必须提前一天到公司生产调度部开具动火作业证明，拿到动火证后方可施工，并且施工期间，各站安排人员全程监督。为了使本次活动不走过场，不搞形式，公司全面排查隐患和问题，力求做到深入细致，不留死角，使全体员工对安全生产高度重视，牢固树立员工安全意识。各部门按照各岗位要求，进一步熟悉了岗位安全操作规程和安全管理制度，采取各部门自查、自纠与公司督促检查相结合的办法，各部门调动每一位员工的积极性，从本部门、本岗位、从自己身上找问题和隐患，自己能整改的制定整改计划，明确责任部门和责任人，不能整改的上报公司。11月11日-20日，公司主管副总贾晓峰带领检查组检查各部门的自查、自纠的情况，每到一处，检查组都做了细致入微的检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。在陈寨站检查时，陈寨站正在进行储气瓶组移位施工，检查组要求施工现场必须放置灭火器，施工人员必须遵守加气站的一切安全管理规定，对现场不能解决的问题作详细记录，回公司进一步制定整改措施。本次活动共查处安全隐患25处，立即整改的22处，公司整改的3处。如：省体中心加气站瓶组排污问题，要求技术部、工程部立即着手出方案，并明确完成时间，这一举措大大增强了员工安全意识和主人翁意识，规范操作规程，增强员工安全责任心。
三、部门协调作战、实战演练紧张有序
2008年11月20日下午14点整，实战演习正式启动，于是发生了本文前面的一幕，参加演习的人员被分为通讯小组、设备抢险小组、灭火小组、后勤保障小组四个行动小组，人员集合完毕，现场指挥说明演习的注意事项，并安排刘庄站站长唐铭，安全主管李迎春现场讲解了8公斤手提灭火器，35公斤推车式灭火器的使用方法。
此次演习共使用8公斤手提式灭火器20只，手推式35公斤灭火器2台。演练活动做到了有组织、有分工、有步骤、有演练效果评价，对参加人员起到了教育和促进作用，进一步增强广大员工的防灾意识和自救能力，提高员工的应急能力和控制事故的能力，绝大多数员工能迅速执行消防应急预案；演练随着通讯小组的报告“刘庄加气站东则发生着火，火势很大。。。。”拉开帷幕，活动过程中，涌现了一些不错的先进个例，如:灭火小组省体站员工周桐飞在灭火过程，不但动作到位，方法准确，还主动指导其他员工。
本次活动“一切行动听指挥”的观念得到加强，团队协作能力得到了提高；此外，公司安全工作领导小组的组织能力、和应变能力也得到了锻炼。同时也暴露出公司少数员工安全意识还不够强，在活动中积极性不高、态度不够严肃的问题。个别部门、加气站的领导组织指挥能力欠缺，救护组的演练不够到位。
本次活动，各项工作能有效落实，在于公司领导精心策划，制订了符合公司实际、切实可行的活动计划，有条不紊地开展了内容丰富、形式多样的安全活动。真正做到了“活动月”内警灯常亮，警钟常鸣。消防安全月活动虽已结束，但安全工作无止境，公司将以此次活动为契机，将安全生产不折不扣地落到实处，一如既往，常抓不懈，努力开创安全生产新局面，塑造安全文化新氛围。
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