安全文明生产工作总结
今年以来，我厂根据公司的安全环保工作会议部署，结合公司安全环保文件精神及我单位工作实际，下发了XXXX厂安全环保文件、安委会会议纪要、春季安全文明生产大检查等文件，确定了我厂2009年安全总体要求、奋斗目标；修订了安全环保考核细则；做好了对职工的安全培训和安全警示教育工作，同时从严组织各车间、部室进行了日常安全检查，开展了以“抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改”为主要内容的检查，督查了重点岗位各项安全措施的落实情况，及对危及设备、人身安全隐患的整改情况。全年我厂上报轻伤事故4起，未超过公司标准。
安全文明生产主要工作 ：
1.起草并下发了XXXX厂2009年安全环保文件。按照棒
材厂确定的安全总体要求和奋斗目标，要求各车间、部室扎扎实实做好各项安全工作，并于各车间、部室一把手签订了安全环保协议，确保完成各项安全指标。
2.职代会讨论通过，修改了XXXX厂安全环保考核细则。
将考核项目增加、力度加大、监管加强。
3.筹备召开了XXXX厂安委会。每次都要求安委会成员全员参
加不得请假。生产部部长在会上讲话总结了每一季度安全工作方面存在的问题及值得发扬的精神，并结合以往工作提出了下一步安全工作计划。
4.根据公司下发的春季、冬季安全大检查文件精神，结合我单位安全工作实际，下发了XXXX厂安全大检查文件，并结合文件精神认真落实、整改，确保安全无隐患，检查结束后，对检查组提出的问题进行汇总整改，切实的做好了安全文明生产工作，取得的成绩得到了公司的好评。
5.根据我厂各车间、部室的实际情况，制定了2009年安全环保培训计划,明确培训人员及培训项目和时间，并制定了培训的考核办法。使安全培训工作切实的起到对现场安全管理工作的推动和促进作用，绝对不走过场。
4月12日～4月14日组织了全厂科级干部安全管理培训。
4月初～8月之间各车间相继自行组织了班工长安全管理培训。
6月份安全活动月组织了全厂职工观看安全警示教育片。
9月10日～9月21日组织了全厂吊车安全操作技能培训。
10月20日～10月29日组织了全厂电工安全操作技能培训。
11月9日～11月18日组织了全厂电气焊安全操作技能培训。
12月7日～12月11日组织了厂级、车间级安全员培训。
6、认真做好了“五一”、“十一”期间安全文明管理工作的布置，确保了“五一”、“十一”的现场安全文明生产的顺利进行。
7、根据公司安全月活动的安排，认真布置好了安全活动月的整体工作，切实推动了我厂安全文明生产工作的稳步提升。
8.坚持厂部周二、五；车间周一、四的安全文明生产检查工作，切实抓好对现场安全文明生产的督导作用。
⑴履行职责，加大监督检查力度。加强安全环保检查的组织和管理，开展定期性常规全面检查、专业检查、季节性检查或不定期抽检。通过深化安全环保检查，使现场环境有了大的改观。
⑵整治结合，扎实推进安全环保专项整治。认真做好了劳动安全及作业现场安全专项整治验收提出问题的整改工作，集中力量搞好收尾，靠上去帮促，加大力度深化整治，确保整治措施落实到位，消除安全隐患，限期达标。
⑶规范劳动安全文明管理。加强了对基层各车间劳动安全文明管理的检查考核，促进了劳动安全管理各项制度的落实，按期完成了对各车间的安全文明考核评价。
9.抓好了特种安全器具管理工作，联合设备部经常性的开展特种器具安全检查工作，切实做好了特种设备的安全隐患排查工作。
每月初于设备部联合组织吊车、电气焊设备等特种设备的安全大检查，确保了我厂的安全生产顺利进行。
11、顺利通过了“三标一体化”的内审和外审工作，并从实际上提升了我厂安全文明生产管理的总体水平。
12、十月份认真组织了我单位加热车间、XXXX轧钢车间、高线轧钢车间、精整车间职业病涉危人员的体检工作，共计体检人数223人，体检率达到公司要求的标准。
三、劳动安全环保方面存在主要问题
个别车间安全环保管理力度衰减。生产现场管理无序，对作业现场的安全监管不到位，存在职工不按规定穿戴劳保用品及三违现象。
问题原因：主要原因是有些车间负责人对于涉及安全工作的法制观念比较淡薄，“安全第一”的思想树立不牢，在工作中往往把是否完成经营指标放在首位，不能正确处理好安全与效益、安全与效率的关系，当安全与效率、安全与效益发生矛盾的时候，摆不正关系，分不出轻重，不惜冒牺牲安全为代价盲目追求效益和效率。
采取措施：①加强劳动安全及作业现场安全专项整治，彻底整改作业现场的安全隐患；②加强安全警示教育，加大安全宣传，强化“安全第一”的思想意识；③加强对作业现场的日常安全监督检查，及时解决发现的安全问题。④加强对中层管理干部的安全培训和考试工作,切实抓好层层管理、层层抓起、层层落实。
生产技术部安环组
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