集团公司第三季度安全检查通报
为了进一步巩固海洲建设集团安全生产的有效管理机制,加大安全生产的监督检查力度,确保全年安全生产健康、有序的开展。集团公司根据省、市、县以及建筑行业和公司的安全管理规定,结合公司现有情况组织了县内工程第三季度的安全生产检查。
检查组织:组长:唐仲祥、副组长;韩良平 陈小兵 黄金余
成员:黄立云、唐仲华、杨龙义、朱友慧、郑稳山
检查内容:在建工程的安全管理人员配备情况,施工机械、临时用电、脚手架、三级安全教育和文明施工等。
检查时间:9月16日开始到9月20日
检查范围:全县所有在建工程。
检查的情况如下:
安全管理:连日来来由于各级领导重视安全生产工作,县、局和集团公司曾三番五次举行各种安全生产专题会议、培训班等等。集团公司专门投入人力和物力加大检查力度。各项目部的项目经理作为安全生产第一责任人能把安全生产放在重要议事日程,并深深到认识抓生产必须抓安全,只有在安全的前提下才能更好的管理好生产、才能紧紧围绕集团公司的各项安全管理目标任务而开展工作。这一次接受检查的项目部中,安全工作形势比较平稳,未发生影响的安全事故。但是我们也清醒的认识到在安全检查的项目部中,存在着很多安全隐患具体情况如下;
部分项目部没有按照规定配备专职的安全员,有的是一个安全员负责2个以上的项目工程的安全管理工作,还有部分项目现场安全管理人员与证不符,安全管理网络形同虚设,还有极少部分项目在检查和复查的时候安全员不在现场,项目部无定期的安全检查记录,安全技术交底不全,针对性不强,对建工局领导和集团公司领导检查的整改通知书回复不及时,整改不到位。三级安全教育完全是形式主义,班组活动记录基本就是没有,特殊工种方面;施工人员塔式起重机和施工升降机基本达到要求,电工的持证率达到百分之百,存在的问题是架子工和其它的特殊工种达不到8成,甚至有的证件超期没有复审。
脚手架:20米以下多层建筑架子搭设大多数符合要求,基本上符合安全需要。但是存在一些问题,他们的通病是;剪刀撑没有设置到顶,扫地杆、连墙杆缺少,竹巴没有满铺的现象,无验收交接手续或者是不健全,密目网张挂不严密,密目网破旧现象严重,卸料平台与脚手架连在一起,而且立杆间距较大,卸料平台周围防护不当,无方案、无限载标志
三宝、四口、五临边:少数人需然戴安全帽,但是没有系帽带,特别是进出工地办事的频繁人员,基本上是未戴安全帽的现象比较多。更有甚者部分架子工在施工过程中不系安全带。安全通道、机械设备防护棚不规范,不完善现象还是比较多的
临时用电:从电源线到总配电箱基本是按照国家规范严格要求,总配电箱到分配电箱能满足现在生产需要的,问题是分配电箱和开关箱存在很大差别,具体表现在;电箱无门,防雨措施没有,私拉乱接现象严重,尤其是值班电工缺少临时用电的检查,试跳记录,维修记录,以及电源电阻测试记录均得不到完善,线路和开关标设不全,有的甚至就没有。
设备管理:塔式起重机和、双笼电梯的机械运转记录、交接班记录和维修保养记录不全面,有的在检测结束没有办理使用登记就使用,有四成的工地没有指挥工,部分没有安全操作规程,大型机械检查流于形式,没有发现真正存在的危险因素,小型机械没有资料验收手续, 圆盘锯传动部位无防护和防火措施
现场文明:部分项目部围墙布置不规范,道路没有水泥路面,建筑材料没有按照分类堆放没有材料标识牌,消防灭火器不能满足需要,职工宿舍、食堂卫生条件比较差,各种宣传标语、安全标志、安全操作规程不全。栋号牌、楼层牌基本就没有,特别是职工机动车辆乱停乱放现象严重
安全小结:本季度是第三季度安全检查,正好是国庆节和中秋节即将到来,喜逢十八大即将召开。各级领导对施工现场安全工作极为重视,加之县有关领导和其他的相关部门以及建筑工程管理局多次召开安全生产工作通气会,集团公司采取文件、电话和会议的形式及时进行了有效的沟通,使项目部安全管理人员得到了及时知识更新,与此同时集团公司安全设备部仍然没有放松对各个项目部的安全生产的督查管理工作,检查的频率相应有所提高,在整个县城区(含乡镇)检查项目共22个,发出隐患整改书22份,安全检查评分表10份(附件表格汇总)目前已经收到的回复是47份,整改落实率90%
奖励和处罚;在安全管理和现场文明综合情况相对比较好的是海天国际的B区南侧3、6号楼个项目部奖励2000元,泓润达国际商贸城项目部(会议表扬),
安全管理以及现场文明相对薄弱;洋蛮河农民安置房项目部;罚款2000元、海南花园1-4号楼项目部(会议批评),
希望各项目部针对通报精神举一反三,克服畏难情绪,苦练内功,外树形象,扎扎实实搞好2012年的安全生产工作。
南通海洲建设集团有限公司
2012年9月21日
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