在，共计开了十次，但办公室人员（除吴经明、王厂长外）不到3次，因为此事与自己无关。但一旦出事，比如说在上下班途中出现意外，这可能都会涉及员工的切身利益。事实上每次开会都会通知办公室人员，但参加人员廖廖。
⑹员工情绪输导不足，人文关怀欠缺。
大部分员工只在固定的岗位做固定的事情，特别是在投料岗位，活动范围小，劳动强度大，作业人员很容易产生疲倦的心理，加之动作机械，极易积累情绪问题，这也是该岗位不稳定的一个很大的因素。
像类似岗位，若不能及时的心理疏导，或轻则人员不稳定，严重的可能会出现逆反心理，影
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