情况还存在，抓落实远远不够;安全意识不高，自我保护意识不强，职责不清，员工安全业务素质需要不断提高;安全监督管理需进一步加强。
4.对“创优”工作不重视，职能管理部门管理、监督不到位。
5.对企业部门检查出来的隐患，各所台区负责人没有对隐患及时进行整改，执行力度不强。
6.10KV线路保护范围内违章建房，安全距离不够，拆房、建房的线路得不到及时的整改和处理，接线零乱，用电负荷大，线径小，造成较多线路被烧焦等安全隐患。
7．习惯性违章还是比较突出，安全生产基础还不够牢固，反映出的主要问题还是部分供电所、变电站安全生产意识淡漠、工作不扎实、责任不到位。
8．员工对两票执行中存在的问题加以总结、分析、讨论不够深，同一问题重复发生;在填票时责任心不强、不到位、不细心。
十三、下一步工作措施
针对公司目前存在的问题，为了做好下一步安全工作，结合公司实际，制定下一步工作措施：
1.加强安全生产和现场管理，针对公司过去基础管理存在管理不到位的薄弱环节，重点强化以安全生产现场管理为核心的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查。
2.各部门一定要从讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网安全的重要性。在抓好各项工作的过程中，必须处理好安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系。工作现场安全管理，一定要各级负责，管到一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，必须坚决杜绝安全管理滑坡现象。
3.安全生产责任重于泰山，必须严格管理、严格要求，必须摆在各项工作的首位，任何时候都不能放松，任何时候都要以如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好安全生产，真正夯实基础，使安全工作始终处于可控、在控状态，确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件，确保人身安全，确保电网安全。
4. 对发现的隐患，要落实整改责任人、整改督促人、验收人；跟踪了解整改情况，及时消除安全隐患。发现私拉乱接电线行为，在电力线路下或临近线路不够安全距离建房的，立即制止，事主不听劝告的，下达《隐患整改通知书》，并要求户主签收；并报送当地村委、乡镇政府、县经贸局、县安监局。
5.全面落实以第一责任人为核心的各级安全生产责任制。要加强反违章工作，落实重点防范措施，杜绝人身伤亡事故。要重点整治输电线路故障问题，争取地方政府及执法部门的支持，加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击力度。
6.做好下半年的反事故演练工作，提高员工发生应急突发事件时，处置事故的能力。
7.公司加大对习惯性违章的处罚力度，要强化以反习惯性违章为重点的隐患排查治理，重点排查人的不安全行为和管理制度上的缺陷，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，要保持对习惯性违章行为高压严打的态势，发现1起查处1起，绝不手软。
8.严格执行安全准入制度和作业现场管理制度，加强外来施工队资质审查，做好施工人员入场前的安全培训工作，加大现场监管力度，杜绝事故发生，确保在建工程顺利开展。
9.组织开展“四不二直”工作，对供电所、变电站进行安全督查检查，加大隐患排查治理力度。
10.公司定期或不定期进行安全大检查，每月进行一次隐患排查治理大行动，使隐患消除在萌芽状态。
安全生产责任重于泰山，安全工作无止境，公司严格遵循集团公司的安全理念，树立一切从实际出发，实是求是的思想，力戒形式主义，强化安全标准，规范安全行为，目的生产安全。加大安全检查、隐患排查力度，加大追踪整改实施力度保证有检查有措施有落实，促使安全生产稳步发展。相信公司在县委县政府和县安委会、集团公司的正确指导下，严格执行安全生产工作部署，不断提高安全生产工作能力，我们一定能迎难而上全力构筑企业安全生产工作促使公司的安全生产工作更上一个新的台阶。
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