冬季施工安全整改总结

河南省第一建筑工程集团有限责任公司郑汴物流通道ZBTJ-5合同段项目部在10年度冬季安全生产活动中坚持贯彻集团公司和郑州交通重点工程建设管理中心2010年安全工作会的精神和冬季安全生产工作的指示，进一步强化项目部的安全生产工作管理，全面深入开展了施工安全隐患排查、整改的各项工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实“以人为本”的安全发展观，树立“隐患就是事故”的管理理念，强化安全技术管理，加强领导、落实责任、强化安全整治工作，结合各项施工工作面陆续铺开的特点，推进安全专项督查及隐患排查治理工作，确保将各项安全制度及规章落实到实处。圆满完成了集团公司年度和冬季安全生产工作目标和任务，现就本项目部在10-11年度“冬安赛”活动期间的工作总结如下：
　　 一、认真学习领导指示、领会会议文件精神
十一月份项目部利用各种形式大力宣传冬季安全生产活动，“落实责任、规范管理、消除隐患、保证安全”，如生产安全会议上由安全生产的领导讲解冬季安全生产活动的内容和具体要求，在项目部张贴冬季安全生产活动的主题横幅，在宣传栏里张贴活动相关的内容和要求，其目的就是努力营造安全生产活动氛围，让职工，特别是领导干部首先在思想上、认识上高度重视，加强自身队伍的安全生产管理，按照文件精神部署和落实各项安全生产管理工作。
二、成立安全生产年活动领导小组
为确保安全生产年活动有效开展，项目部成立了冬季安全生产活动领导小组：
组 长：刘旭锋
副组长：谢继义 邵建东
成 员：吴智勇 师砚伟 赵伟堃
三、实施步骤和方法
（一）实施步骤：依据文件精神和要求，项目部在十一月下旬进行了宣传教育和发动，以“强化冬季安全管理、杜绝重大事故发生”为主题，通过各种方式大力宣传教育，使冬季安全隐患排查、整改工作深入人心。这一时期要求项目部所属部门、施工场队主要负责人充分认识开展冬季安全隐患排查、整改工作的重要意义以及冬季安全隐患排查、整改工作的具体要求，从而达到组织贯彻落实的效果。
11月份，项目部结合工程实际，大力营造冬季安全隐患排查、整改工作氛围，把日常教育与专项安全教育结合起来，日常安全检查与专项安全检查结合起来，明确各级人员安全生产责任制，规范安全生产管理、排查安全隐患，实现安全生产承诺。在这一时期，利用管理手段，达到安全规范施工、实现了项目部安全管理目标，保证了现场施工的顺利进行。
（二）实施方法：1、通过各种形式，如宣传栏、会议等宣传国家法律法规及安全生产有关知识。
2、通过日常安全教育和定期安全教育，落实冬季安全隐患排查、整改工作的相关要求。在冬季安全隐患排查、整改工作期间受教育的员工达185人次，
3、通过日常安全检查和定期安全检查，规范安全行为，消除安全隐患，保证安全生产的顺利进行。在冬季安全隐患排查、整改工作期间项目部组织了6次不同形式的安全检查。
4、结合创建活动及节假日安全生产要求，落实关爱生命、关注安全和安全发展。
四、日常安全管理工作
1、完善各项规章制度，加强安全管理队伍建设
项目部依据国家安全生产有关方针、政策、法律法规和业主、监理组的具体要求，落实集团公司、郑州交通重点工程建设管理中心2010年安全工作会议的精神和冬季安全隐患排查、整改工作文件的要求，制订了《各级人员安全生产责任制》《安全生产保证措施》《安全生产教育制度》《安全生产例会制度》《安全生产检查制度》《安全生产奖惩实施办法》《班组安全活动制度》《消防安全管理制度》《生产安全事故应急预案》《交通安全管理制度》等多项安全生产管理制度和管理办法。我们认为，要搞好安全生产管理工作，必须突出两个方面：一是制度约束，强化制度管理；二是人的履行能力，提高执行力度。只有制订周密的管理制度，保障人的执行能力，才能实现安全生产管理目标。
项目部安全管理明确项目经理为安全生产第一责任人，安质部部长为安全生产直接责任人。安全员代表项目部履行安全管理职责，行使监督检查职能。施工厂队负责人为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”管理原则。
项目部还设置监督、检查部门，负责项目部日常安全生产管理工作。施工队设置专职或兼职安全员，负责本队具体安全生产管理工作。同时，为加强安全生产管理，以工会组织、职工代表为群众监督机构，参与项目部安全生产管理，行使监督检查职能。从项目经理到基层管理人员，建立了一个横向到边，纵向到底并能有效运行的安全管理网络。
　2、深入开展事故隐患排查治理活动
项目部在对施工现场尤其强调有重大危险源部位制定了专项安全技术措施及安全应急预案，从预防的角度提高施工安全的保障能力和防控能力，已建立了板梁安装安全生产应急预案防范措施、特种设备安全事故应急预案、消防应急救援预案、交通安全应急预案、雨雪应急预案、冬季施工安全应急预案等。　项目部坚持日常安全巡视检查与定期检查、节假日安全检查相结合，严格遵守安全检查制度，正确履行安全检查职责，按照“五查”原则，消除安全隐患，营造安全施工环境。
3、认真开展安全生产“三项行动”
进一步重点抓好重大危险源、重大环境因素的预防预警和监控，加大施工现场检查、治理及宣传教育力度，强化施工现场安全管理，狠抓薄弱环节，遏止重特大事故发生。根据施工现场的实际情况，项目部每周组织相关人员进行日常安全检查，每月进行一次综合性安全大检查，认真排查各类隐患，对施工现场尤其强调有重大危险源部位制定专项安全技术措施，无安全签证、无安全交底不能开工。进一步加强对施工现场各类工程施工机械，包括吊车、装载机、挖掘机、载重车辆、电焊机等设备的检查，特种作业人员持证上岗检查。强调吊装要认真履行监理程序，特种设备必须经主管部门审验、必须有安全技术措施及方案等。对存在高边坡、深基坑开挖和高填方填筑的施工路段，要求在整个施工期间严格按照安全技术措施进行作业，加强防控和巡视，采取有效措施确保施工安全。 重点对板梁吊装、钻孔灌注桩、临时用电、高边坡、高空作业等进行检查。加大了对操作规程的检查力度，坚决杜绝“三违”现象，对检查出的安全隐患和不安全因素及时进行整改。做到整改时间、内容和责任人三落实。
4、坚持职工入场安全教育和安全考试
项目部坚持职工入场安全教育和安全考试制度，没有经过安全教育和安全考试的职工，坚决不允许从事生产活动。目前，项目部进场的防护施工队全部进行过入场安全教育和安全考试。