今年上半年以来,我司在集团公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。
为了更好的落实集团公司安全生产工作要求,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理要求, 我司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。
公司十分重视抓好安全生产工作,制定每周例查,突击抽查,节前全面检查。定期在每月的25日前进行安全生产隐患汇报工作,随时掌握各项目工地的安全生产状况,每周工程例会通报本周安全生产形势和安全生产事故指标控制情况,安排布置下周下一步生产工作,及时研究解决安全生产方面的重大问题。
公司针对建筑业企业点多、面广,施工工序复杂、繁多的特点,有重点地搞好安全大检查和专项治理,普查与重点抽查相结合,定期检查和安全巡查相结合,结合施工中存在的普遍问题和突出问题,协同安全监理及施工单位安全员重点检查持证上岗情况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的检查落实情况,对检查中发现的安全问题及时下达了《整改通知书》并监督整改进行复查。定期组织安全生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队,项目负责人、项目组成员均参加,对各项目施工现场进行综合管理情况评价,及时排查各类事故隐患,检查的内容以项目安全管理,文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械、应急救援等方面为重点。主要针对垂直运输机械、钢管扣件、深基坑、大模板施工、现场临电、脚手架、消防、卫生、食堂、民工宿舍等。检查多个项目,下发整改通知单。根据统计,1至6月份各项目工地共检查136次,发现安全隐患545项,下发整改通知单178份,完成整改隐患536项。通过这些安全检查活动的实施,稳步推进集团的安全生产工作,确保年度安全目标的实现。
今后在企业安全管理工作上需要强化的几项工作:
1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。
2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是:监督施工方对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。
3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。
以上便是建投公司半年来的安全生产工作小结,不妥之处请领导批评指正。
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