今年以来,作业区在各级领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,牢固树立“以人为本,以安全为天职”的思想,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改等活动,以及严格执行检修挂牌制度和三级动火签字的审批手续等,全年安全工作良好。
一、工作回顾
1、狠抓安全,杜绝违章
我们充分认识到“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作查处和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员29人,共处罚3600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。
2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。
隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点区域更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-11月我们共查出隐患120多条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态。有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。
3、严守制度,认真执行
严格动火证的审批制度和认真执行检修挂牌制度。要想确保安全,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修设备和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报作业区审批,二级动火提前一天到分厂安全部门申报审批,一级动火提前两天到总厂安全部门申报审批。1-11月,我们共开出三级动火证30多份,申报二级动火五次。设备检修,严格执行检修挂牌制度,确认检修现场安全无误后方可施工。以上措施使我们有效地确保检修安全。
4、加强管理,注重检查
日常检查是安全管理工作的重点,是消除隐患、防止事故发生,改善劳动条件的重要手段。开展安全检查对帮助员工提高安全防范技能起到促进作用。也只有通过检查才可以发现各岗位、工种生产过程中存在的危险因素,为制定、纠正预防措施提供依据。作业区除坚持日查、抽查、专项检查、综合检查、节前检查外,作业区领导、作业区兼职安全员、班组兼职安全员每日巡查在厂区范围内,就人员遵章守纪、劳动防护用品的正确穿戴、使用,设备的正常运转、安全通道、消防设施等进行巡回检查。发现和消除隐患83起。
5、开展安全活动,促进学习
通过实施全方位、全过程和全员性安全管理,努力提高全员安全素质和安全技能。班组每周一次安全例会做到“雷打不动”。安全例会主讲人主题鲜明,个性十足,气氛热烈,会议紧紧围绕安全展开学习、讨论,班组成员人人发言,安全台帐有记录,作业区领导有发言。
6、齐抓共管,人人参与
在全体员工中开展了互联互保签约活动,做到了安全生产人人有责、相互提醒、相互帮助,相互监督从而有效地促进了安全工作的扎实开展,为实现安全生产奠定了坚实基础。活动开展后,作业区制定了互联互保的相关规定,所有职工按相同、相关、相近岗位相互结对子,结对子双方其中如有一方违反公司、分厂、作业区有关安全规定,受到处罚后,另一方也受到相应的处罚。互联互保机制内容丰富。一是“自保”,员工自己保护自己,这是安全生产的根基;二是“互保”,员工之间结成安全对子,互相提醒,互相帮助,互相监督,共保安全;三是“联保”,个人保班组,班组保作业区,作业区保企业,环环相扣,纵横相联,保证安全。
7、以活动带动安全
开展了“十个一安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达到减少和杜绝各类事故的发生。坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。 经过这次的“安康杯”竞赛活动,安全工作总体水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高。
二、不足之处
今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和问题,如职工的安全意识还有待提高,今后我们将加强对员工的安全教育,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。
三、明年工作目标:实现安全生产五个零的目标。具体措施如下:
1、贯彻落实上级精神,增强员工安全责任意识。及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。在安全生产管理上,作业区坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为作业区各级骨工的自觉行动。
2、贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。
3、作业区明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则。认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理。发现问题及时整改。作业区以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理。
4、加大教育培训力度,不断提高管理水平和操作技能,本着“以人为本、教育为先”的原则,作业区将紧紧围绕贯彻落实安全生产方针政策和法律法规,普及安全生产知识,深入开展多层次、多形式的安全生产教育和培训活动。通过培训不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产。
5、“以人为本”,加强安全建设。安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围,促进作业区骨干和广大员工的安全意识不断提高,安全生产科学管理不断上台阶、上档次、上水平,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,实现个人安全向整体安全转变。使职工树立正确的安全价值观,树立安全就是效益、隐患就是事故的新理念,形成“人人讲安全、人人要安全、人人会安全”的新风尚,为确保实现全年安全生产目标努力。
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