践行‘三不四可’狠反安全‘四风’教育实践活动总结

根据《关于开展"不忘初心，牢记使命,践行'三不四可'，狠反安全'四风'"教育实践活动的通知》和六矿二号井要求，2018年3月23日召开了专题会议，由党支部书记牛成义同志主持，队生产骨干参加了会议。
会议首先由牛成义同志进行"三不四可"安全指导思想再学习、再认识、再提升教育。近年来，集团党委坚决贯彻落实中央、省委关于安全工作的部署要求，以最大的决心，空前的勇气，历史性总结提炼出"三不四可"安全指导思想，并在其指引下，实现了安全理念的根本转变、"三基三抓一追究"安全管理模式的系统构建、安全管理体系的不断完善、安全发展水平的显著提升，为企业改革发展稳定奠定了坚实根基。我队将学习署名文章的要点与具体工作相结合，促使职工提高安全意识、立足岗位查隐患，为企业发展作贡献。通过认真学习，牢记安全责任，严格执行安全绩效考核，加强监督检查力度。同时，要求广大干部职工牢固树立责任意识，紧盯安全生产重点、难点，坚决做到不安全不生产。
接下来参加会议的每一名同志分别对照初心使命，坚持问题导向，结合"四查四看"及我队目前实际情况，对安全管理中的不足之处进行深入分析并提出整改方法，其中有机电方面：采煤机、运输机闭锁装置不完善在本月底检修时完善，防爆电工配备问题安排三班有资格的职工兼职，转载机行人过桥问题要求设计加工后入井，护帮板管理问题要求各班重视，采面机电设备老化，配件缺乏，检修困难问题及时向矿领导反映协商；一通三防方面：放炮管理制度未严格落实问题加强学习，加强现场监督，上下隅角封堵风帘吊挂问题、上下出口畅通问题、两巷文明卫生问题加强验收考核；顶板管理方面：过断层期间现场交接班问题严格落实考核制度，顶板维护问题重新制定严格的奖惩制度；学习方面:只是片面了解文字意思，未深入解读，职工不能与现场相结合问题对职工进行调查，征求职工意见，采取职工能够接受的方法进行学习。面对以上问题支部书记牛成义同志要求每一项问题都要有专人负责，有整改方法和整改期限，对我队不能整改的问题积极向领导反映，由六矿二井协助解决。
面对这些问题，涉及的每一位同志都积极发言，查摆问题原因，其中主要原因为以下几点：
1、思想认识不够，责任落实不到位，存在静不下心、沉不下去的官僚主义。
2、工作作风不扎实，存在骄傲自满、自以为是的经验主义。
3、纪律意识不强，制度落实不到位，特别是现场交接班制度、敲帮问顶制度、安全确认制度、验收制度和学习制度不能够严格落实，存在"严不起来、落实不下去的好人主义。4、担当精神不强，存在看惯了、干惯了、习惯了的形式主义。
针对以上问题及产生原因，我队重新进行了责任划分；队长付帮站、书记牛成义主抓全面工作，一岗双责。李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。潘胜军负责安全生产。胡群伟、张国程负责采面工程质量。聂海涛负责采面所有机电设备管理工作。宋春广负责一通三防工作。石粮通负责安全技术措施及地面资料管理工作，强化责任落实。机电管理方面，采面溜子、采煤机因人为造成电机烧，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款500元。转载机因人为导致电机烧，跟班干部、班组长、转载机司机每人罚款300元。采煤机摇臂电机、调高电机、方头损坏，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款300元。煤机所有部位连接螺丝、销子、液压螺母，如有丢失或损坏，每次罚煤机司机200元。煤机上下滚筒、截齿、截齿套的更换，上下滚筒责任人分开，缺截齿、截齿套一处每次扣50分。煤机安全轴断，采煤机司机每人罚款50元。采煤机电缆损坏罚采煤机司机300元，强化机电管理。顶板管理方面，严格按照冒顶就是事故处理，采面发生冒顶的扣当班100分，采面死溜子，冒顶不处理扣400分，处理超过两个小时以上每小时扣100分。因工作达不到要求验收员有权对降低按比例的分人员的比例，强化顶板管理。一通三防方面，采面架间喷雾由当段交班，缺管子，每根扣20分，如有损坏需要更换，由检修支架人员负责，如因损坏无处理，以矿罚款为标准，个人承担10%。转载机机头喷雾、机头二节喷雾由转载机人员负责，采面溜子喷雾、转载机机尾喷雾由采面溜子司机负责，如缺管或不能正常使用，每次扣机电工20分，加强一通三防管理。
通过此次自我剖析，我单位深刻认识到"三不四可"思想，是在深入思考煤矿安全生产本质和特征，全面分析集团安全发展现状和难题的基础上，系统总结出的安全方法论，是引领安全发展的理论探索，是指导安全发展的思想精髓。在今后的工作中要清醒的认识到安全的重要性，在安全面前其他的事就是小事，需要从上到小思想上转变，做到敬畏生命。必须坚持安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全压倒一切。把"三不四可"作为推动安全发展的思想之魂。提高认识，强化意识，始终牢记"三不四可"指导思想，强力推进"三基三抓一追究"，牢固确立"安全工作没有捷径可走"的思想，把持续推进安全标准化达标工作作为重点，为企业安全生产及长远发展打下坚实基础。