金工车间年度安全工作总结

当2007年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了2006年。回顾已经过去的2006年，生产的主要产品有：0.3m3、0.6m3、0.9m3耙装机，各类尺寸和类型的提升天轮、游动天轮、凿井天轮、悬吊天轮，调度绞车、凿井绞车，不同型号的底卸式吊桶，淮南人行天桥的制作及安装等，生产总值约1400万元。一年来，我们虽然圆满完成了这些产品的生产计划，也在这些产品的生产过程中取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在2006年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。
六、加大安全投入  确保应急救援
    我公司在每年固定安全投入xxxxxx元的基础上今年又投入xxxxxx元，新购置了防烟、防毒呼吸器、面具xx套，防火服xx套、安全帽xx顶。强光报警应急手电xx个，应急消防机动水泵x套。加强了硬件设施、壮大了应急队伍，保障了安全。
一、    领导重视  认识到位
xx公司领导在安全生产方面始终保持清醒的头脑，始终把安全生产管理作为第一任务，时时讲安全、刻刻问安全、处处抓安全，亲自主持并召开每月一次的安全生产会议，对公司的安全生产工作统一决策、统一部署，并落实到有关责任人。特别是在应急预案的制定、演练工作中亲自参战指挥。由于公司领导的重视，使全公司的安全工作做到了层层重视、层层落实。
二、存在的不足：
 1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。
 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
 3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。