记得曾看过一篇文章，写的是高高的两座悬崖之间有一座浮桥，在强劲的山风吹动下，浮桥便来回摇动，在这种情形下要想安全通过，当地的人总是会背上一些重物。初到此地的游客总是忍不住好奇的问：“这么危险的地方，再负重前行，那不是更危险吗？”但是当地的人却说： “只有当你意识到危险了，才会更加集中精力，那样反而会更安全。这儿发生过好几起坠谷事件，都是迷失的游客在毫无压力的情况下掉下去的。我们每天都挑东西走来走去，却从来没人出事。”深刻的道理总是蕴涵在简单的生活中，这些人并没有接受过系统的安全教育与培训，却懂得将强化“危险意识”变成保证安全的“护身符”。
在安全生产重于一切的今天，企业的主管者们往往着重于强调员工们的“安全意识”，其实笔者认为，强化“危险意识”反而是更应当予以关注的。“安全意识”与“危险意识”是对同一件事物的两种看法，安全与危险就象是一个样本空间中互补互斥的两个对立事件，当“安全”发生时，“危险”必定不会发生。强化“安全意识”与强化“危险意识”导致的结果都是趋向于避免事故的发生，但是效果略有不同。企业在安全培训中应当注重教育员工什么是人的危险行为，什么是物的危险状态，并将危险区分为若干等级，使员工逐一掌握。就如热水中的青蛙总是能安全逃脱一样，人们只有在意识到危险时，才会有意识的主动去避免危险的发生。也就说，危险并不可怕，可怕的是没有意识到“这是危险的”。一次、两次冒险的成功，容易使人们在意识中出现盲目的自信，觉得自己有能力可以轻易的对付这种状况。十次、二十次没有发生危险，就会使人们的思想接近于麻痹状态，觉察不出危险的存在才是最危险的“危险”，生产、生活中的习惯性违章多产生于此种心理状态。尤其是在企业生产过程中，有时为了赶工期，或是为了图省事，员工会在操作过程中“抄近道”，结果不言而喻，违章总是以事故告终。俗话说：“智者千虑，必有一失。”就如同机器会出现故障一样，无论多么认真负责的人，也会有精神上的“疲劳期”。虽然我们工作在充满高危险性的石化企业中，但由于每天接触的都是同样的事物，久而久之，就会产生麻木的感觉。因此，要想有效的预防事故的发生，就要不断的在思想上施以“重压”，强化员工的“危险意识”，这就是“压力效应”，就如同背上重物会安全通过浮桥，没有负担反而跌落山崖。
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